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党建引领物业管理高质量发展——中海物业深圳公司中海·鹿丹名苑党建工作案例
2025-01-13155
  一、背景
  中海·鹿丹名苑位于深圳市罗湖区与福田区交界处,是深圳市首个由政府主导的旧住宅小区改造项目。改造前,这片区域建筑老化、配套落后,居民生活条件亟待改善;改造后,中海·鹿丹名苑成为拥有11栋住宅楼、1534套住宅、1所幼儿园和76间商铺的现代高端社区,并荣获“国际顶级建筑BREEAM认证”。
  在物业管理领域,中海·鹿丹名苑的实践不仅是一场城市更新的样板工程,更是“红色物业”在基层治理中的成功探索。中海物业坚持以党建为核心,通过“红色物业·一核多元”品牌党建理念,全面参与社区治理,推动了政府、物业、居民的共建共治共享,创造了高质量发展的典范。
  二、主要做法
  (一)红色物业,一核多元
  中海·鹿丹名苑以党建为核心,构建了多元主体参与的社区治理体系。通过“三廊一中心”党建阵地建设,党组织的引领作用得以融入社区治理和文化建设。
  1.中海清风廊:展示“习语清风”“红韵家范”“清风领潮”等内容,弘扬廉洁文化,促进优良家风建设。
  2.党建活动廊:以党史学习为主题,开展红色教育活动,增强居民的文化认同感和参与感。
  3.鹿丹文化廊:记录鹿丹村从旧改到回迁的故事,传承改革开放精神,展现深圳特区发展历程。
  4.社区党群服务中心:提供“一站式”服务,打通联系居民的“最后一百米”。
  中海·鹿丹名苑还通过“红色议事厅”推动小区事务协商共治,将党建工作与居民诉求紧密结合,实现“小事不出楼,大事不出小区”的治理目标。同时,成立党员先锋队和退伍军人突击队,在疫情防控、防灾救灾等任务中发挥了重要作用,展现了党组织的行动力。
  (二)服务创新,满足需求
  中海·鹿丹名苑以居民需求为导向,创新服务模式,打造了多层次的服务体系。
  1.红马甲服务联盟:物业员工主动服务居民,从维修保养到便民活动,构建温暖贴心的服务生态。
  2.志愿服务联盟:党员牵头组织清洁日、宣传日等活动,累计举办100余场,促进邻里和谐和社区文化建设。
  3.先锋攻坚联盟:由党员和突击队员共同组成,聚焦社区治理中的重点任务,展现“红色物业”在基层治理中的担当。
  (三)智能技术,提升效能
  延续“工科中海”:打造标准化机房和智慧园区,中海·鹿丹名苑积极引入智能化技术,推动社区治理的现代化和高效化。
  1.安装高空抛物监控设备,构建智能安防系统,全面提升社区安全感。
  2.建立智能物业平台,实现居民诉求的快速响应和闭环管理。
  3.借助智慧园区设计,为居民提供绿色、健康的生活环境,提升社区生活品质。
  (四)建立机制,协调联动
  1.建立党建联建制度
  小区党组织与当地社区、行业党组织已建立常态化联系机制,有制度有联席会议及工作全会制度。积极开展党建联建活动。
  2.建立议事协商联建制度
  建立社区组织、小区党支部和物业企业“三方联动”议事协商机制;利用共同协商机制商议处理物业管理重大事项,化解矛盾纠纷,取得实效:党员、社区工作站、民警帮助小区住户调解纠纷。搭建民生诉求“沟通桥梁”。
  3.中海·鹿丹名苑内设立红色议事厅和纠纷解决工作小组,为解决业主诉求提供更多渠道。
  (五)打造品牌,突出特色
  1.抓党建促和谐
  习近平总书记说:“基础不牢,地动山摇。”“党的根基在基层,一定要抓好基层党建。”深圳公司党支部利用中海·鹿丹名苑项目优势,积极打通党建“最后一公里”,利用社区资源,广泛带动社区、业主等多方深入开展党建活动。
  组织开展“红色鹿丹”摄影展活动,让更多人了解中海·鹿丹名苑的红色文化;组织开展“青春礼赞 传承红色记忆”庆祝活动,邀请属地政府、物业行业党委共同参与,实现政企联动;组织开展“莲花山上学党史”活动,整合红色资源,实现党建与业务融合,收获业主的更多认可。
  2.强服务暖人心
  基础物业服务助力美好家园,用特色物业服务打造“好时节 好物业 好社区”三好物业。
  建设安全服务“七道防线”,打造“安全社区”从“人防”到“技防”,提升安保管理效率和安全等级。
  开辟紧急送医“绿色通道”:为小区老人制订送医急救预案,为老年业主赢得了宝贵的就医时间。
  关爱独居老人:社区党委、小区党支部和物业管家一起拜访独居老人,组织不同的活动为业户送温暖。
  激发社区活力:推动社区老年大学建设,提供表演舞台让业户畅享乐趣人生。
  三、工作成效
  (一)社会和行业高度认可
  中海·鹿丹名苑治理成效显著,先后荣获“深圳市安全文明小区”“治安联防优秀单位”等多项荣誉,被推介为广东省“红色物业”示范案例,成为行业学习的标杆项目。
  (二)媒体报道彰显影响力
  项目多次获《人民日报》专题报道,并登上学习强国、深圳卫视等主流媒体30余次,在全国范围内展示了党建引领社区治理的成功经验。
  (三)行业学习交流平台
  作为党建引领社区治理的典范项目,中海·鹿丹名苑累计接待国家住建部及全国同行业者参观学习80余次,为行业提供了可复制的实践样本。
  四、启示
  (一)党建引领是治理核心
  中海·鹿丹名苑的实践表明,党建工作是基层治理的核心动力。通过党组织的引领作用,物业企业能够有效整合政府、社区和居民资源,形成协同共治的社区生态。
  (二)服务创新是发展基石
  满足居民多样化需求是物业企业的核心目标。通过服务创新,物业企业不仅提升了居民满意度,还增强了社区的凝聚力和归属感。
  (三)科技赋能是发展动力
  智能化技术的应用,是物业管理向现代化迈进的重要路径。通过科技赋能,物业企业实现了服务效率和居民体验的双重提升。
  (四)多元共治是可持续保障
  通过政府、物业、居民多方联动的协同治理机制,鹿丹名苑实现了治理效率与居民满意度的双提升,为社区治理可持续发展提供了保障。
  中海·鹿丹名苑以党建引领为核心,以服务创新和智能化升级为抓手,开创了物业企业深度参与社区治理的新路径,为深圳市乃至全国的社区治理现代化提供了鲜活的示范样本。未来,中海物业将持续优化服务模式,为推动物业行业高质量发展贡献更多智慧与力量。

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