2024年9月10日,深圳市物业管理行业协会第八届设施设备管理绿色数智化专业委员会第一次委员大会在联合广场隆重召开,专委会集聚了一批深耕行业多年、专业造诣深厚的知名物企管理人员与工程技术专家,会上各专业工作组专家代表畅谈未来工作设想,认为设施设备是业主资产保值增值的载体,是物业项目的“心脏”,设施设备管理有责任和义务体现物业管理的核心价值。专家们纷纷表示要为共同理想凝心聚力、务实笃行,奋力打造专委会运作的标杆范例,擦亮“深圳物业管理”金字招牌,为行业健康、规范、和谐高质量发展贡献力量,下面摘录设施设备专委会各专业工作组代表的发言。
谢士涛
教授级高级工程师
深圳证券交易所营运服务与物业管理有限公司副总经理、总工程师
深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会副主任委员
深圳市土木建筑学会建筑运营专委会主任委员
设施管理组工作设想有以下三点安排:首先给物业管理加点技术:当前建筑设施范围多为公共区域,随着超高层建筑的越来越多,管理要求也越来越高,小组将在技术上做研究,协助管理提升。其次给物业同仁增点底气:当前物业管理业内缺少相关的维护管理标准和指导培训,小组从技术指南,标准,法规入手,做一些基础收集整理和推广培训工作。第三,给物业行业添点色彩:我们要发挥大家的聪明才智,在维护设施安全、功能、增强耐久性方面做些探索,引领行业高质量发展。卞守国
教授级高级工程师
中海物业集团高级技术专家
深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会副主任委员
深圳市建筑电气与智能化协会副主任委员
供配电工作组工作计划从以下三个方面展开,一是发挥行业引领作用:研究最新的监测技术,进行新技术的推广,提高供配电系统的可靠性和安全性,更好满足行业的管理要求;其次是开展预测性维保技术的研究,探索预测性维保的方法,针对不同设备设施的故障发生率,有针对性地开展差异化维保,进一步提升精细化管理水平。第三是提供服务:提供计量器具的在线校准服务业务和能源审计服务业务,为行业的精细化管理添砖加瓦。深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会副主任委员 暖通给排水工作设想是紧紧围绕专委会的工作规则,在专业化、标准化、绿色化和数智化等“四化”开展工作,目前体现为三项工作:一是搭建交流与服务的平台,发展壮大小组成员,真正为行业广大会员企业服务,提升专业水平。二是融合发展新质生产力,本组成员有来自国际五大行的专家,有来自上下游产业链的专家和企业,应该说拥有了国际视野以及产业最新技术和成果,融合国际和产业的最新技术和成果为大家服务,拥有了更多的想象空间。三是团标建设,暖通给排水涉及专业多、系统复杂,如何更好地管好、用好暖通给排水设备,做到设备保值增值、绿色环保、降本增效,需要有好的标准来引领和支撑,所以小组也会大力开展和组织团标建设,以规范管理、服务行业。高级经济师
深圳市常安物业服务有限公司副总经理
深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会副主任委员
全国智标委(TC426)绿色智慧物业应用推广中心副主任
绿色物业工作计划从四个方面发力:一是做好绿色物业模式的践行者。持续深化绿色发展理念,深入实施绿色物业管理并申请绿色物业管理评价标识。二是做好绿色物业模式的传播者。要向全国各地、行业内外宣传绿色物业管理模式,协助政府主管部门开展绿色低碳相关宣传活动,扩大绿色物业管理模式的覆盖面。三是做好绿色物业模式的推动者。要不断总结自身实施绿色物业管理经验,研究实施绿色物业管理的新方法、新技术和新措施,提出改进方案,协助政府主管部门制修订相应措施和标准。四是做好绿色物业模式的价值体现者。通过做细做精各种节能降耗措施,促进企业降本增效,提高企业利润。探索更加科学、先进的手段和措施,节约设施设备运行成本,延长建筑物使用寿命,更好地体现绿色物业管理的长期价值。范鹏举
深圳中旅联合物业管理有限公司副总经理
深圳市励科机电科技工程有限公司总经理
深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会副主任委员
中国物业管理协会设施设备技术委员会委员
深圳物业管理走过四十三年,在既有楼宇逐渐老化的当下,无论主观和客观都在确立设施设备运维管理的核心价值。而设施设备管理涵盖了建筑结构、电气、暖通等6大专业,多项细分技术,更要解决安全运行、提质增效、节能降耗、延长使用寿命等课题。大家的共识均是科技赋能,是数智化。一说到数智化,大家普遍认为有三高:价格高、技术门槛高、系统割裂的烟囱高。但经过我们多年的研发投入和先行先试,这些问题得到了有效解决。我司开发的物联网平台“励科易控”,面向专委会内企业申报免费项目试点,三天内就可以从纸质巡检,完成数字化设备台账、巡检、工单、设备保养的改变。励科易控是一个平台连接楼宇的全设备系统,消除了各系统之间的数据共享难题。同时我们开放平台接口和能力培训,让其他企业的技术人员DIY物联网,用最小的成本实现高大上的智慧楼宇功能。曾建文
高级经济师
深圳市宝智评估咨询有限公司总经理
深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会副主任委员
宝安区物业管理协会常务副会长
物业服务关系居民的安居乐业,社会责任重大,目前我市各物业服务企业安全生产管理水平参差不齐。为了提升居民的幸福感和安全感,安全管理工作组初步有五个措施设想。一是组建一支物业服务行业安全生产专家队伍,为我市物业服务行业安全生产发挥调查研究、统筹规划和指导提升的作用;二是推动《深圳市物业服务安全管理检查评价规范》在各区的落地实施,加强推进行业安全生产标准化建设;三是开展我市物业服务行业安全生产调查研究并形成报告,为提升我市物业服务安全生产水平提供参考;四是推动提升我市物业服务企业安全生产管理人员综合能力,带动提升行业安全生产水平;五是协助相关主管部门开展安全生产宣传工作,主动向主管部门汇报和反映行业发展情况和实际困难,搭建沟通桥梁。饶建平
工程师
莲花物业集团副总经理
深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会副主任委员
中国物业管理协会设施设备技术委员会委员
目前物业企业在消防管理上还存在不少问题,比如电动自行车停放场所未按要求配备水基型灭火器、消防通道上的门禁及车道出入口的汽车道闸未与消防主机之间实现联动控制、消防泵控制柜日常处在手动状态,火灾时不能联动等。造成问题的主要原因是相关人员对法规理解不透、不了解设备的工作原理。基于此,我们消防工作组将致力于三个方面。一是调查了解行业消防管理中存在的共性问题,提出解决办法,供企业参考。二是为企业在消防管理中存在的问题答疑解惑。三是利用协会和专委会平台,采取案例解析、公益讲座等形式,帮助企业走出认识误区,提升专业能力。黄亚穗
高级工程师
光明天安云谷产业园运营公司副总经理
深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会委员
国际设施管理协会(IFMA)会员
非常荣幸能成为物协设施专委会的一员,为促进电梯全生命周期管理中各个环节的安全、高效、健康运行,电梯工作组计划从以下三个方面入手:一是做好政府与协会“助手”的角色:协助政府和协会做好电梯法律法规及标准的宣贯,提升物业从业人员的专业能力与法律标准意识。二是做好绿色智慧技术应用发展“推手”的角色:我们将围绕着“绿色低碳、物联网、数字孪生”等理念,在电梯使用管理环节做好新技术的应用推广,全面提升电梯使用管理场景的绿色智慧化管理水平。三是做好行业交流“牵手”的角色:搭建好物业企业之间、物业与电梯企业之间的交流平台,提升电梯与物业两个行业的黏性,共同保障电梯安全使用。
林照兵深圳市新洲城物业管理有限公司总经理
深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会委员
深圳市物业管理行业协会常务理事
非常荣幸能够参与到设施设备管理绿色数智化专业委员会对外联络工作中,与大家共同探讨设施设备管理绿色数智化的发展。对外联络工作组作为对内对外沟通的桥梁,不仅要确保专委会内部的技术交流顺畅无阻,还包括与上级协会、其他专业委员会、各物业协会及成员企业之间实现知识和经验的共享,积极吸收其他机构在设施设备管理领域的先进做法和创新思维,广泛凝聚相关机构、相关专家、成员企业的力量,不断提高设施设备管理水平,共同提升管理效能,推动行业的绿色数智化转型,为深物协设施设备管理绿色数智化专业委员会的发展做好做实做深对外联络工作。
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