中电物业 | 创星之路-“天狼星计划”中层干部进阶训练营第二阶段培训圆满举办
2026-09-086
2026年8月31日至9月1日，中电物业创星之路——“天狼星计划”中层干部进阶训练营第二阶段培训在迪富酒店14楼会议室圆满举办。公司35名中层干部参训，分为五个小组开展学习与团队竞赛，公司高级顾问赖新林、彭莎专题授课。
赖新林以《如何成为物业存量时代的优秀管理者》为题，紧扣行业转型背景，直面“四卷围城”的严峻挑战与“四大痛点”的现实困境，运用“逻辑思维六层次”理论为学员廓清形势、指明方向。课程鲜明提出，仅靠“管事”与“执行”，将被时代淘汰；唯有具备经营思维与领导能力，方能带领团队在存量竞争中突围。围绕这一论断，课程以“我的未来是什么”“如何提升个人领导力”“如何破解团队执行力困局”三大问题为纲层层展开，从个人修炼、团队打造、沟通反馈、激励赋能四个维度系统讲授，为全体学员梳理勾勒出存量时代管理者的领导力建设框架。学员们凝神聆听、认真记录，互动环节结合项目实际踊跃发言，围绕收缴率提升、团队执行力等痛点深入研讨，现场学习氛围浓厚热烈。
彭莎以《职场局中局：管理者的技能修炼》为主题，创新采用剧本杀教学模式，将沉浸式体验、游戏化闯关与理论学习深度融合。学员迅速进入角色，仔细研读剧本，集体推演局势。随剧情推进围绕“认知角色，理清思维”“组织团队，知人善任”“沟通协作，博得共赢”“以则正行，引领文化”四大模块开展实战演练。在运用DISC工具识别团队特质，在BEST反馈辅导环节反复打磨沟通措辞，在沟通漏斗环节体验沟通偏差带来的负面影响。教学过程张弛有度，学员们在仿真场景中完成发现问题、分析问题、解决问题的全流程实践。复盘阶段，多名学员感慨此次学习“如同经历了一场职场大考”“自身管理盲区得以全面暴露”。此次培训既是管理能力的集中赋能，更是管理格局的系统提升。让学员深刻认识到存量发展时代管理者必须跳出固有专业思维，牢固树立全局意识，以领导力引领团队建设，以经营力创造发展价值。结课之际，赖新林向提出殷切寄语：“不能用过去的思维和方法来应对未来。只要能力在、思维在、创新在，就不怕变化”。深耕存量方显担当，创领价值开启新程。未来，中电物业将接续实施“天狼星计划”后续阶段课程，持续锻造懂经营、善管理、强执行的腰部力量；全体中层干部将以此次培训为新起点，把领导力工具用在实战中，主动拥抱AI、不断更新自我，将学习成果切实转化为盘活存量、提质增效、创新赋能的务实举措，以思想破冰引领行动突围，在高质量发展新征程上奋楫笃行、再谱新篇！
点我访问原文链接
最新动态