「 聚力四体系
赋能新征程 」
积余汇勤2026年“四体系”内审员集中培训圆满收官
以标准为尺 量业务短板
为全面提升质量、环境、职业健康安全及能源管理四大体系内审人员的业务实操能力，招商积余旗下积余汇勤于8月8日、15日在总行大厦五楼组织开展“四体系”内审员集中专项培训，来自总部及各分公司、各项目的管理人员及业务骨干通过“现场+线上”模式同步参训。
积余汇勤副总经理任志杰在开班讲话中强调，体系管理是一项打基础、利长远的工作。任总指出，当前体系文件版本滞后、落地执行仍有偏差，希望通过此次培训提升全员认知与理解，切实发挥体系在运行中的实效。任总寄语全体学员：严守纪律，确保学习专注度；学以致用，将知识转化为解决问题的能力；加强交流，在互学互鉴中共同进步。
名师领航，聚焦实战
本次培训特邀中国船级社质量认证有限公司资深专家程丽英博士主讲。课程围绕四大标准与物业体系的深度融合展开，程博士系统讲解了各体系的核心内涵及关键条款，并重点剖析了各体系与日常工作的关联，结合物业事迹案例，帮助学员构建全局视野，并指导学员根据各自的工作条线和部门职能，定制符合实际的审核流程及方式方法。
在培训中，程博士着重讲解了四体系标准条款如何作为物业管理的“检索工具”发挥作用。她指出，ISO标准本身是一套通用的管理框架，而物业公司已有成熟的管理模式，标准的价值在于从质量、环境、职业健康安全、能源四个不同视角，帮助学员审视现有的条线业务活动是否全面受控。通过将日常业务活动与标准条款逐一对照，就能精准定位各条线工作中的薄弱环节和遗漏之处，推动物业服务的持续优化。
在讨论环节，学员结合自身项目实际展开了交流。其中来自秩序部门的学员提到，培训中关于一线应急管理的内容对实际工作启发很大。体系每年都有变更，应急预案在演练过程中总会暴露出一些需要完善的环节，这次培训讲授的内容，正好为后续预案优化和一线岗位的风险识别提供了改进思路。