协会联合康达信举办2026物企降本增效与服务升级公益讲座
2026-08-1916
物业行业步入存量竞争深度调整周期，经营承压、增长放缓成为行业共识。为助力深圳物企探寻可持续发展路径，8月18日，由深圳市物业管理行业协会指导，深圳康达信管理科技有限公司主办的“韧性生长砺质生辉——2026物企降本增效与服务升级中国行深圳站”公益巡讲顺利举办。协会会长陈耀忠、副会长胡尊洲、周文戚，社区增值和供应链专业委员会主任刘洪兴，以及近300名物业行业从业者齐聚一堂，共探行业破局发展新路径。深圳康达信管理科技有限公司执行董事、总经理邱先和担任本次课程主讲人。协会副会长黄世超主持本次讲座。陈耀忠会长在致辞中表示，当前行业底层逻辑已发生根本性变革，依托地产红利、靠规模粗放扩张的发展路径难以为继，存量竞争、成本攀升、需求升级三重压力叠加，行业进入深度洗牌阶段。协会正持续引导行业从"规模扩张"全面转向"质效双升"，本次巡讲精准直击降本增效与服务升级两大痛点，高度契合湾区物企转型需求。他同时向行业提出三点期许：观势谋变，锻造战略韧性；精益经营，拓宽增长通道；深耕品质，构筑服务壁垒，以精细化服务深度融入基层社区治理。他表示，协会后续将持续联动专业机构，常态化开展公益巡讲、标杆参访等活动，助力深圳物业行业提质增效、行稳致远。协会会长陈耀忠会长致辞
邱先和老师结合二十余年物业行业实战咨询经验，围绕观势谋远、降本增效、服务升维、高端领航四大模块展开深度分享。他直面当前物企成本高企、服务同质化、盈利乏力等共性难题，从战略定位、数智科技、组织管理、多元经营等多维度系统拆解落地思路，为企业输出可直接复用的经营优化方案。邱先和老师还特别结合其团队服务的数百家行业标杆企业的一手实战经验，穿插大量鲜活案例——从头部物企数智化运营降本路径，到高端服务体系从0到1的搭建方法论，再到增值业务多元变现的实操模型，既有顶层设计的战略高度，又有一线落地的战术细节，为参会企业破解经营困局、实现质效双升提供了清晰可循的行动路径与参考样本。邱先和老师授课
三个小时的分享中，各参会人员全程专注聆听、认真记录。现场学习氛围浓厚，反响热烈。参会人员纷纷表示，本次分享干货满满、针对性强，为企业破解当前经营困局打开了新思路，回去后将结合自身实际推动落地转化。
据悉，"韧性生长 砺质生辉 ——2026 物企降本增效与服务升级中国行" 是康达信倾力打造的全国性公益巡讲品牌。随着深圳站的顺利举行，该巡讲已走进全国17座重点城市。作为深耕物业咨询领域的专业机构，康达信1991年成立、总部位于深圳，是国内最早成立的管理顾问机构，其产品体系主要分为战略、组织管控、制度流程、人力资源四大常规体系。在物企领域，康达信累计为超过1800家物企，提供超过3000个各类专业化的管理咨询项目，服务房地产TOP200的企业超过70%。同时为超过200家的商业企业、1800家物业企业、600家平台型国企、400家建筑代建企业，提供全专业的管理咨询服务。
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