新银物业 | 自建消杀队伍 筑牢60个小区健康防线
2026-08-1213
连日高温炙烤叠加持续台风雨，积水洼地随处可见，蚊虫孳生进入高发期，登革热、基孔肯雅热传播风险急剧攀升。在宝安的居民小区里，新银物业正全面铺开一场覆盖全域的病媒生物防控攻坚战。新银物业承担着宝安区60个老旧小区和城中村的兜底管理工作，在践行国企担当的背后，长期面临一道经营难题：平均物业管理费仅0.35元/平方米，物业养护和人力成本长期高企。民生责任面前，新银物业主动破局，不靠涨价转嫁成本、不削减防疫投入，自筹资金组建自有专业化消杀队伍，走出一条“自主建队、降本增效、全域防护”的特色防控路径，有力降低消杀外包的经营成本，稳稳筑牢辖区公共卫生安全屏障。过去，小区消杀工作全部交由第三方外包机构承接，服务费用高昂，且外包人员素质参差不齐，流动性大，让企业进退两难。加上遇到蚊虫暴增、暴雨积水等突发情况时，外包队伍往往无法快速到场处置，只有自聘员工讲政治、听指挥、顶得上。为从源头压缩防疫长期开支，同时掌握防控主动权，今年1月，新银物业下定决心打造自有消杀力量。新银物业从各管理处筛选一线骨干员工，全额承担培训和考证费用，组织全员参与深圳市病媒生物防治员标准化培训考核19名参训员工全部顺利取得官方岗位合格证书。线上专项课堂搭配线下实操教学同步开展，全员从零开始，对药剂配比、器械操作、积水孳生地处置、高温雨季消杀预案等内容逐一打磨吃透。2月，消杀队伍正式组建完成：6名持证骨干牵头带队，18名辅助人员协同作业，全套配齐6台烟雾机、6台专业喷雾器等消杀设备，全面承接新银物业所有60个小区的日常消杀、突发应急处置工作。队伍从零熟悉各类消杀器械，针对绿化带、楼道、地下管网、低洼积水点等不同场景，定制适配的消杀流程。在保障辖区消杀基础上，队伍凭借专业资质对外承接西乡实业公司、新安第二工业区、第三工业区、石岩河滨商场及统建楼、湾区新技术新产品展示中心等单位消杀服务，累计完成消杀面积24.75万平方米，外部服务收益反向补贴小区防疫开销，缓解企业经营压力。新银物业始终坚持资源、人力向病媒防控一线倾斜，消杀频次、整治力度、作业标准绝不缩减。自有消杀队实行每日错峰全覆盖作业模式：清晨开展超低容量喷雾灭蚊，午后出动烟雾机大面积消杀，楼道扶手、垃圾桶点位、小区绿化带、地下排水渠等区域循环消杀，杜绝防控盲区。工作人员逐栋逐区排查蚊虫孳生地，落实翻盆倒罐、排空积水、加装防蚊塞、投放缓释药剂等源头治理措施；同步修剪过密绿化、清理闲置杂物，压缩蚊虫栖息繁殖空间，从源头切断病媒传播链条。一旦接到公共卫生预警，消杀队伍立刻启动应急响应预案，全员下沉小区开展强力消杀，形成“日常常态化作业+突发快速突击”的闭环防控体系。街道、社区、纪委等多部门多次赴各小区检查消杀台账与现场作业情况，对企业落实全域病媒防控的举措给予充分认可。为持续巩固消杀整治成效，各小区管理处主动联动属地职能部门合作发力：洪浪管理处配合街道物业办、社区开展积水专项排查；文汇管理处对接新安街道执法队，针对蚊虫中高风险点位逐项落实整改；新乐管理处常态化迎接纪委督查，现场梳理整改各类卫生隐患……通过日常自查、社区联查、上级督查多层监督机制，各项消杀、清淤、除孳措施落地见效，公共卫生防护责任层层传导、压紧压实。所有消杀器械、防疫药剂、员工培训考证成本全部由企业自筹承担，有限的运营资金优先保障居民健康防护需求。新银物业这支自主培育的专业消杀队伍，将持续发挥低成本、快响应、专业化优势，牢牢守住居民小区公共卫生第一道防线。宝实物业公司也将以国企实干担当与民生责任，持续打造安全宜居的小区环境，为公共卫生安全筑牢坚实屏障。宝安日报全媒体记者 何柳 通讯员 王煜程 戚琳甜 文/图
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