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六年零欠费!这个30多年老小区有何治理妙招?
2026-07-1633



GUIDE

导读


物业费收缴率,是检验物业服务质量的试金石,也是丈量业主信任度的核心标尺,更是保障小区设施运维、日常服务、环境管理有序开展的根本支撑,维系着社区良性循环的生命线。满分收缴数据的背后,是服务与信任的双向奔赴,更是物业履职与业主认可的良性互动。

近日,《深圳物业管理》编辑部走进深圳多个小区,探寻他们物业费满分收缴背后的“密码”。



走访小区:长城二花园

服务单位:长城物业集团股份有限公司



深圳福田区长城二花园建成超30年,由长城物业集团提供管理服务。在党支部、业委会、监事会、物业公司四方协同治理下,实现连续6年物业费收缴率100%,同时持续为一线物业员工增福利、暖人心,走出老旧小区治理与服务提质双赢的新路径

一、党建铸魂:把支部建在小区,凝聚治理核心力

长城二花园是福田区园岭街道支部建在小区先行先试试点,2020年整合48名退休老党员成立小区基层党支部,破解以往业委会“一盘散沙、议而不决”的治理难题。

组织融合:3名支部委员同步当选业委会委员,业委会5名正式委员中4人为党员,以党建引领统一治理方向。

决策闭环:支部先统一思想→党员大会动员→党员邻里宣讲→业委会审议→业主大会表决,重大事项全程民主、公开、透明。

制度坚守:每月支部会、每季度党员大会、每年1次业主大会,形成稳定高效的议事机制。

二、阳光透明:公开透明管钱,业主主动缴费

小区以财务全公开、决策共参与、法理明权责为抓手,从“催着交”变“主动缴”,彻底破解物业费收缴难题。

数字透明账本:长城物业联合业委会开发一应阳光小程序,业主手机实时查看每日收支、财务流水、年度结余,公共收益与物业费使用一目了然,消除业主疑虑。

民主决策机制:每年1月召开业主大会,提前15天发放业主大会文件汇编,审议上年度决算、本年度预算、改造项目与物业合同,线上线下结合投票,参与率稳定超2/3,通过率高、公信力强。

法理宣传攻坚:依托2020年新修订《深圳经济特区物业管理条例》,明确物业费是业主集资、属全体业主共有,不缴费即侵害其他业主权益;联合物业依法清欠,起诉10户欠费业主,追回历史欠费,维护缴费公平。

多措并举下,小区800余户业主及商铺,2020-2025年连续6年实现物业费100%收缴,彻底扭转早年欠费多发局面。

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图|一应云阳光平台宣传栏

三、暖心赋能:善待一线员工,服务提质反哺业主

长城二花园坚持业主得实惠、员工有尊严,从公共收益中列支专项经费,为保安、保洁、绿化工、维修工等40余名一线员工落实暖心福利,以人心换人心。

免费早餐保障:疫情后经业主大会表决,每年列支12万余元,按每人每日7元标准提供免费早餐,只供餐不发现金,守护员工健康。

住房安居帮扶:解决9套保安、8套保洁、2套维修工夫妻房;为员工家属探亲提供临时住房,破解深圳住房难题,稳定服务团队。

人文关怀暖心:除夕陪留守员工吃年夜饭;保安义务帮业主挪车、为失能老人送餐陪诊,员工与业主亲如一家。

福利投入换来服务质变:员工归属感、责任心显著提升,主动承担分内分外便民服务,小区秩序、环境、邻里关系持续向好,老旧小区实现旧貌换新颜,获评福田区旧改评估总分第一。

四、经验启示:四方协同,共建和谐家园

长城二花园的实践证明,老旧小区物业费收缴与服务提质并非两难。

党建引领是核心:支部建在小区,把分散力量拧成合力,破解治理碎片化。

阳光透明是基础:财务、决策全公开,用信任换业主“缴费票”。

民主共治是关键:重大事项业主共决,尊重不同诉求,凝聚最大共识。

善待员工是保障:员工有尊严、有保障,服务才有温度,才能反哺业主、守护家园。

未来,长城二花园将继续坚守党建引领、阳光治理、民主决策、暖心服务理念,持续提升小区治理水平,让老小区永葆活力,让业主与物业员工共享治理成果。


本文原刊于《深圳物业管理》2026年5-6月。


欢迎投稿

各物业企业如有住宅小区物业费收缴率百分百的典型案例,也欢迎将相关素材发至104031167@qq.com,文字1200字左右,另附社区(小区)党组织、业主委会员等各方评价(300字左右)。


REVIEW

·四次成功调费八年满分收缴!这个小区凭什么?

·三个老旧小区全额收缴!这家物业靠什么打动业主?

·物业费上涨却获一片点赞!这个34年老小区凭啥圈粉业主?


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