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以一群人初心，筑物业专业底气
2026-07-0826
提起深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会，很多人并不陌生。自2024年成立以来，专委会以“一群人、一条心、一件事”的执着，扛起物业设施设备专业化、绿色化、数智化转型的大旗。他们以标准立规、以标杆引路、以技术赋能、以情怀坚守，让看不见的运维，成为看得见的专业底气，也连续两年被评为深圳物协“优秀专委会”。
他们的背后究竟有着怎样的故事？又是什么力量让他们紧紧团结在一起，为行业发展倾尽所能？近日，《深圳物业管理》特别专访专委会主任委员肖武春、副主任委员范鹏举、许志平等几位核心成员，感受这群物业工程人的坚守与荣光。
“支撑我们走下来的，是一群心怀热爱的人！”
从标杆选树、标准编制，到课题调研、行业研报编撰；从会务筹备、论坛落地，再到带队征战省级技能大赛斩获佳绩，在肖武春主任的统筹引领下，设施设备管理与绿色数智化专委会锚定协会“服务会员企业、助推物业行业高质量规范发展”的办会宗旨，围绕安全、标准、绿色、智慧四大发展主线，守正创新、实干笃行，一步步把“让物业管理成为受人尊重的行业”的初心使命落到实处、具象可感。
“物业服务，归根结底是服务于人、管护于物，而设施设备正是物业服务的硬件根基。”肖武春一语点明行业内核。如何赋能企业精细化管养设施设备、助力一线运维人员提质成长，成为专委会全员深耕不辍的奋斗课题。
谈及数年深耕设备赛道、全员凝心聚力的动力源泉，肖武春坦言，初心源自一众深耕设备运维多年、由衷热爱物业行业的专业骨干。他们在长年深耕中淬炼初心、坚守本心，恪守以专业践行初心，以匠心守护平安的从业信条。
“坚持择贤任能、知人善用，吸纳有实力、有情怀的优质企业深度参与专委会建设，最大限度激活组织内生动力。”这是肖武春吸纳委员的标准。
上行下效、凝心聚力，在肖武春的示范引领下，专委会班子各司其职、同向发力。副主任范鹏举依托中旅联合物业、深投教育共建的全国物业数智化实训基地，夯实专委会实训载体，牵头深圳参赛队员赛前集训，依托完善实训资源助力深圳代表队登顶全省物业职业技能竞赛；副主任许志平牵头“最美机房”遴选工作，反复打磨活动方案，深入一线项目实地踏勘指导，毫无保留分享实操经验，帮扶会员企业提质升级；副主任曾建文牵头实地踏勘200多个在管项目，扎实摸排一线实情，助力安全生产白皮书编撰落地；崔轶男委员立足华侨城物业集团安全管理经验，主导起草《物业服务企业安全生产标准化建设规范》团体标准，并牵头准备评价细则的编制工作。
面对设备技术、智能系统日新月异的行业变革，专委会成员打破固有思维、跳出传统运维舒适圈，以包容姿态拥抱数字化、智能化转型，汇聚个体实操经验凝练成行业共用成果，打破专业壁垒、补齐标准短板。
“一路前行，虚名荣誉从不是前行底气，真正托举我们步履不停的，是一群热爱行业、敬畏专业、心系业主的物业运维人。”肖武春的一席话，正是专委会全体成员的共同心声。
“最美机房”选树路演现场
“我们的意义，就藏在日复一日的平凡里。”
机房运维，是物业服务里最沉默、最关键的一环。它不直接面对业主，却决定着居住体验的底线；它很少被镜头对准，却关系着千家万户的安心。
在专委会副主任范鹏举看来，物业人不拥有项目的一砖一瓦，却把项目当成自己的家来守护，这就是千千万万工程技工的专业情怀。
无论是住宅小区、写字楼、产业园区还是商业综合体，一旦接手，便是长久的牵挂。他们常常为一个机房的整洁反复打磨，为一条管线的走向反复优化，为一套系统的节能反复测算，为一项标准的落地反复推敲。
“我们专委会能沉下心制定标准、打磨流程，就是想把对‘家’的责任感，变成可执行、可监督、可复制的规范，引导更多物业企业坚守物业管理的专业价值。”范鹏举表示，物业人把每一次巡检做到位、把每一次维护做扎实，不仅是对职业的敬畏，更是对千万业主安居托付的郑重回应。
在很多人眼里，幕后工作意味着“被忽视、被遗忘”。但在他们心中，这是主动选择的坚守。范鹏举副主任用“蓝色性格”形容这群工程运维人：严谨自律、内敛稳重、天生具备风险意识与极强条理性。
“我们的意义，就藏在日复一日的平凡里。”范鹏举语气坚定，“当电梯稳稳停靠、灯光如常亮起、水流稳定通畅、消防系统时刻在线，当业主安心生活、企业安心运营，这份不被看见的付出，就有了最沉甸甸的价值。”
他引用辛弃疾的名句感慨：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。
这，或许就是物业工程人最诗意的注脚。
深圳市住房和建设局物业监管处长仇晨卉为2025深圳市物业管理“最美机房”标杆案例奖企业颁奖
“一群人同行，可以走得更远！”
“行业规模越大，设备越庞杂，人员越多，越需要标准、平台、合力。”专委会副主任许志平表示，专委会成立以来，始终扛起三大使命：
一是立标准：凝聚行业共识，填补技术空白，让设施设备管理有章可循、有规可依。
二是树标杆：以“最美机房”选树为抓手，推动设备房从“粗放运维”迈向“精细标准”，让优秀可看见、可复制、可推广。
三是推转型：拥抱绿色、数智、低碳趋势，推动AI、智能运维、物联网技术落地，让物业工程走向现代化。
行业标准的正式发布、智能楼宇项目不断落地、“最美机房”申报数量翻倍增长、越来越多项目实现规范化、智能化运维……每一项工作都凝聚着专委会成员无数的汗水和心血。
许志平说，当看到专委会工作得到越来越多的会员认可时，所有深夜的研讨、反复的修改、较真的碰撞、默默的付出，都化为最真实的成就感。
工作中，他们“较真到底，也温暖到底”：专业上寸步不让，为参数、规范、标准争得面红耳赤；协作上毫无保留，课题分工主动担当，经验分享倾囊相授，难题面前一起顶上。可能刚刚还在会议室据理力争的“老法师”，走出房门立刻变成勾肩搭背、谈笑风生的“老男孩”，互相调侃、彼此打气，夜色里的笑声，比任何口号都更有力量。正是这份“对事较真、对人真诚”的精神，成为他们抱团深耕、行稳致远的底气。
“一个人，可以走得很快；但一群人同行，可以走得更远！”许志平深有感触地说。

协会设施备管理绿色数智化专委会全体委员合影

“让千万运维人员从‘蓝领技工’转型为‘设备健康管家’！”
谈及物业设施设备管理的未来，几位专委会核心成员眼中有光。
他们期待一个更专业、更智慧、更受尊重的新时代：让物业工程技工不再是满身油污的传统印象，而是坐在智能指挥舱里，用数据预判故障、用系统统筹运维、用科技保障安全的“设备健康管家”。
这条路清晰而坚定：以标准化打底→以智能化提速→以数字化升级→迈向智慧化高质量发展。
他们坚信：专业的价值，终将被看见、被认可、被尊重；物业人的坚守，终将成为城市美好生活最坚实的底座。
谈及专委会未来发展，秘书长左壮信心满满。他表示，专委会将坚持安全为基、标准引领、绿色驱动、智慧赋能的发展理念，全力打造物业设施设备全生命周期管理体系。接下来，专委会将牵头修订完善运维管理标准细则，补齐细分领域管理短板，推动行业运维工作规范化开展；整合行业优质资源，搭建技术交流与标杆研学平台，普及智能运维、节能等先进技术，协同解决行业共性问题。人才培养上，专委会将常态化组织专业培训，打造高素质技术人才队伍，筑牢行业人才根基。安全管理层面，持续加强安全生产宣传与风险防控，提升应急处置能力，严守设施运营安全底线。同时深耕绿色运维，推进设备节能改造，帮助企业降本增效，以绿色低碳助力行业实现高质量可持续发展。
“让千万运维人员从‘蓝领技工’转型为‘设备健康管家’就是我们专委会的奋斗目标！”左壮坚定地说。
采访后记
结束本次专访，我的心中满是敬意与触动。这个专委会的大部分人员都是常年扎根机房、与设备为伴的物业人员，他们没有耀眼的光环，却用日复一日的严谨与坚守，撑起了城市楼宇平稳运行的脊梁。
他们敬畏专业、深耕细节，把对业主的责任、对行业的热爱，融入每一项工作中。从单兵作战到抱团前行，从传统运维到绿色数智转型，他们以“一群人、一条心、一件事”的执着，让幕后工作有了温度，让专业力量有了方向。
较真却真诚，沉默却有力。他们不追光芒，却成为城市安全感最坚实的底色；不常被看见，却让每一盏灯、每一部电梯、每一个家都安心如常。
（作者：深圳市物业管理行业协会 魏会学）

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