卢敏现任深圳市禧居智慧城市服务集团有限公司董事长。2009年创办企业以来，他坚持党建引领发展，将服务为民理念融入企业经营管理全过程。他带领禧居城服以党建引领、政企村三方联动、十大标准化治理为核心路径，让曾经脏乱差、投诉频发的城中村松岗沙浦老村蝶变为宜居宜业和美社区，形成可复制的城中村长效治理体系。

在社会组织党建与公益服务方面，卢敏自2014年起担任深圳市大公关爱青少年志愿者协会党支部书记，曾获深圳市社会组织党委“优秀党务工作者”“优秀党员”称号。他依托企业平台持续开展爱心助学，带领团队奔走七省一市十七县，累计帮扶困难家庭学生480名，捐助资金超100万元。在他的示范带动下，30余家物业企业负责人主动加入公益队伍，形成了行业抱团帮扶、共践社会责任的良好氛围。

作为一名深耕保障性住房物业服务领域的党员领导干部，孙璐始终坚守民生服务初心，用实干破解治理难题，用温情服务千家万户。

面对保障房小区人员多元、诉求繁杂的现状，她坚持常态化走访住户、现场接访，牵头建立诉求闭环处置机制，全年妥善化解各类矛盾、处置民生诉求百余件。她牵头推进“友邻社区”专项改造，升级园区空间并增设特色功能区；推行数字化便民服务，持续推动服务提质增效，收获住户大量锦旗与表扬信。

在安居鸿栖台近千套人才房启动集中交付，各项筹备工作任务十分艰巨之际，她第一时间驻点项目，联动多方组建专项工作专班，带领团队昼夜奋战抢抓进度。连续一个月全程驻守交付现场，统筹调度各项工作，面对面回应业主关切，保障整批房源顺利交付，圆满完成重大服务任务。在推进服务质量提升中，她牵头成立攻坚小组，逐项解决设施维保及历史遗留等治理难点。

此外，她推动落实“安居乐业”帮扶计划，优先吸纳小区住户及家属就业，精准帮扶困难群体；加快推进物业服务数字化、集约化转型，实现服务提质增效。她以过硬作风、担当精神和创新能力，彰显了基层党员干部强大的战斗力。

陈军现任深圳市物业管理有限公司深房广场项目经理、深物公司党总支管理二支部书记。在项目管理上，他带领团队达成营收目标，2025年组织安全检查260余次、应急演练7次，督办整改127项安全隐患，实现全年重大安全责任事故“零发生”；主导消防系统升级、扶梯更新、大堂改造等工程，创新采用“保留桁架嵌套新梯”方案降低施工对商户的影响。

在党建与运营方面，他创建“党建进社区 情暖千万家”品牌，带领党员开展便民服务、暴雨后垃圾清运等志愿服务；推行首问负责制，优化报修响应机制，主动调解业主矛盾并盘活闲置空间，全面提升项目精细化管理与运营质效。

梁波明现任喆集团南部区域坪山片区党支部书记、深圳技术大学项目副经理。工作中，他抓实党务基础工作，建立“学习强国”月度积分激励机制，推出“每周一学”海报；常态化与入党申请人、流动党员谈心谈话；牵头组建纪律监督小组，调解员工纠纷，筑牢队伍作风防线。

在基层治理中，他传承东纵精神，组建义工服务队与民兵应急排，完成高考护航、台风应急保障等任务。他创新构建“派出所+社区+学校+企业”四方联动议事机制，破解校园及社区电动车管理、治安联防等治理难题。2026年，他当选田头社区党委兼职委员，落实交叉任职机制。

在其带领下，所在党支部连续5年获评“先进党支部”，2026年3月获评“深圳市物业管理行业党建创新优秀项目”，形成可复制的“红色物业”解决方案。其个人事迹微视频亮相2026年第十四届物业管理行业摄影展，相关经验稿件登上市物协公众号，为行业党建赋能基层治理提供实践样本。

刘凯峰现任深圳市新洲城物业管理有限公司党支部委员、新洲社区党委兼职委员，拥有26年党龄，2025年获评福田区非公党委“实干先锋共产党员”。

在社区治理方面，他推进“红色物业”建设，依托“社区党委+物业+业主”三方协同机制，推动优饮水入户、老旧小区加装电梯、园区焕新改造等民生实事落地，并常态化开展便民服务与环境清洁活动。

在安全管理方面，他建立“日巡+周查+月评”监管机制，依托智慧平台实现隐患闭环处置，完成小区重点区域监控补盲，常态化开展消防、防汛等应急演练。在“7·22燃气泄漏”突发事件中，他快速启动“社区+物业+燃气公司”三方联动机制化解险情，获福田区住建局、沙头街道办及区物协联合通报表彰。

林中强担任大族河山物业联合党支部书记以来，带领党员和物业团队推进小区精细化治理，改善老旧小区面貌，提升基层治理效能。

一是整治环境消除安全隐患。依托“党群面对面”等议事平台开展专项整治，落实电动车禁入楼栋，在小区外围规划集中停放区，消除消防隐患。协调修缮小区路灯，优化公交出行路线。组建党员志愿服务队，常态化开展环境清理，规范小区交通与市容秩序。

二是优化服务化解矛盾纠纷。建立24小时线上报事闭环机制。挖掘小区能人，联合律师、心理咨询师和专业调解员组建“小区调解队”，就地化解纠纷。任职以来，累计处理停车、家庭等各类纠纷76件，矛盾纠纷率下降21%，实现“两盗”、诈骗及安全事故“零发生”。

三是整合资源建设“熟人社区”。链接正阳社工资源运营“四点半课堂”及寒暑假托管，解决双职工家庭看护难题；开展红色电影放映、亲子读书会等活动。实施党员“一对一”结对帮扶困难群众，设置应急快捷拨号，走访慰问16户困难家庭。统筹小区舞蹈队、太极队等文体力量，举办“幸福生活节”“邻里节”等活动，促进邻里融合。

李新防现任安居（深圳）城市运营科技服务有限公司南山片区支部书记、资产运营事业部运营督导高级经理。扎根物业一线26年，深耕保障性住房服务领域。他牵头编制标准化交付手册，搭建可复制的交付运营体系，参与十余项重点安居工程，完成8400余套住房交付。面对回迁房、人才房等项目的历史遗留问题，他通过组织座谈、政策宣讲妥善化解矛盾，实现重点项目入伙零信访、零负面舆情。

在党建引领基层治理方面，他创新“支部牵头、党员带头、商户引领”治理模式，推行“党建+主理人”工作机制。通过走访摸排需求、培育自治骨干，牵头组建近20个特色社群与志愿服务队伍。依托党建平台常态化开展惠民服务，累计服务居民超3800人次，辖区居民满意度超95%，有效减少邻里矛盾。他用行动彰显着一名共产党员的初心与本色。

张立明现任深圳天安智慧园区运营有限公司高尔夫花园管理处客服专员。入职25年来，他始终扎根服务一线，多次获评公司“先进个人”“优秀员工”。

在日常服务中，他主动响应业主诉求，妥善调解邻里纠纷，多次协助突发疾病业主送医，获业主致信及锦旗感谢。其负责的高尔夫一期、海景花园二期片区连续两年实现物业管理费收缴率100%，顾客满意度指标圆满完成。

在台风、暴雨、疫情等急难险重任务中，他始终冲锋在前；在日常工作中，他认真履职，妥善协调处理邻里纠纷，积极协助突发疾病业主送医，多次获业主致信、赠送锦旗感谢。作为党支部委员，他认真履行党建职责，发挥先锋模范作用，以实际行动践行服务宗旨。

许子豪现任深圳龙光天悦龙庭项目副经理。针对小区老年业主多的特点，他常态化提供上门代缴费用、居家隐患排查、智能设备指导等适老化服务，全天候响应业主诉求并妥善调解邻里纠纷。

在安全与社区治理方面，他带头落实台风暴雨等极端天气值守与排水清淤，扎实开展日常安全整治、消防演练及防汛防冻工作。同时，他严抓业主回访等基础服务，积极参与党建共建、帮扶慰问与环境整治，以实际行动助力基层社区治理。

彭智欢从事物业工作12年，历经工程后勤、数据统筹、综合行政与财务等多岗位锻炼，多次获评公司“年度先进个人”。

在推进业务数字化方面，她早年自学Excel开发“快速自动出单文档”，将月度出单时间由数天压缩至数小时；后期作为主力参与智能物管系统基础逻辑模型搭建，完成业务梳理与业态适配，推动系统顺利上线。在项目一线负责综合行政与财务工作期间，她统筹后台管理、内控审核与后勤保障，确保财务数据精准、业务流程规范，为项目高效运营提供坚实支撑。

闫占银现任天峦湖花园项目物业秩序维护部主管。作为服役5年的退役军人和扎根小区12年的党员，他将部队作风融入安保一线。在“苏拉”“摩羯”等台风期间，他连续通宵值守，凌晨排查地库排水泵并加固设施；面对业主家突发线路起火，他第一时间赶赴现场指挥处置，有效控制险情。

在日常安全管理中，他坚持每日巡查并随手清理隐患杂物，每月组织消防点检、清理应急通道，常态化开展消防及应急演练。此外，他带头翻新出入口褪色警示线、重新分区划线，以精细化管理筑牢园区安全防线。