五一劳动节前夕，深圳市物业管理行业协会开展了 "礼赞劳动者·匠心筑家园"——深圳"物业匠人"寻访征集活动，从全市企业选送的近50名优秀候选人中，择优选出30余位"物业匠人" 在公众号宣传展示，活动获得近2万名市民关注点赞。以下为深圳特区报读特客户端对该活动的报道——平凡蕴匠心：深圳物协推榜样力量引领物业服务提质升级
为大力弘扬劳模精神、劳动精神与工匠精神，在2026年五一劳动节来临之际，深圳市物业管理行业协会特别开展“礼赞劳动者·匠心筑家园”——深圳“物业匠人”寻访征集活动，并从全市各企业选送的近50名优秀“物业匠人”中择优选出30余人在公众号进行宣传展示，得到近2万名市民关注点赞。
深圳市物业管理行业协会会长陈耀忠表示，广大物业从业者扎根基层、坚守一线，既是园区安全运行的守护者、业主安居乐业的贴心人，更是推动行业提质增效、创新发展的中坚力量。本次活动集中展现一线物业匠人风采，旨在大力弘扬劳动精神与工匠精神，让默默坚守的优秀物业人员被看见、被认可、被尊重，以榜样力量引领物业服务提质升级。据了解，这也是深圳市物业管理行业协会第三次在行业内开展寻找“物业匠人”活动，得到广大物业企业的关注与好评。长城物业长安花园秩序主管吴国浚深耕一线8年，他牵头建立三方联动机制，问题处置时长缩至1小时内，大幅提升服务效率。他坚持“日巡检、周覆盖”，紧盯楼层、车库、消防通道，累计整改安全隐患40余项，实现安全生产“零事故”。业主们说，有吴队长在，我们就安心。金地智慧服务李开虎：二十载智创护航，专利破题显匠心深圳金地中心项目经理李开虎深耕物业一线20年。2025年，他主导研发的汽车起火隔离罩获国家实用新型专利，历经二十余次试验，破解新能源汽车充电起火隐患。他同步完善充电桩处置流程，以“人防+技防”筑牢安全防线。日常管理中，他优化电梯程序、搭建标准化应急仓库、助力项目获评“‘双碳’先锋项目”。在深圳荔海春城小区，提及“钟管家”钟俊美，业主们总会不约而同地竖起大拇指。她工作主动高效、沟通协调到位，是团队得力骨干;面对业主始终面带微笑，被大家称为“开心果”。大雨来临前，她主动为业主收衣物;业主房屋需出租，她热心帮忙找租客、带看房，用点滴小事温暖人心。明喆集团深圳技术大学管理服务中心绿化主管李进学在面对校园22万余㎡绿地、土质薄弱等管护难题时，以匠心深耕绿化服务。他推行标准化闭环管理，每日巡检、防治病虫害、指导复壮;实行“分区包干+动态巡检”，精准推进土壤改良与绿植养护。他自建800㎡育苗基地，年育苗木1.8万余盆，节约成本6万余元，实现苗木自主供给。招商局积余深圳工商银行大厦餐饮经理吴垠宏，深耕餐饮服务33年，将五星酒店标准融入物业餐饮，主导10余个重点项目餐饮提升与改造，培养骨干40余人，助力完成5项餐饮体系认证。他领衔两大工匠工作室，获评广东省二星级粤菜师傅、深圳卓越工匠、招商蛇口特级工匠等多项荣誉，斩获国家级技能大奖。融创服务深圳叠翠新峰花园项目负责人王利接手小区8个月内，带领团队清运大件垃圾10余车、清理“僵尸车”300余辆，翻新架空层、修复监控、刷新园区，推动屋面挑梁与渗水修缮，园区面貌焕然一新。项目业主满意度从街道倒数跃升至93.43分，位列街道前三。他兼顾合规运营与暖心服务，高效完成48项政府检查整改，让老旧小区重焕生机。汇勤物业陈选伟：微创新“智控”管网，精研普惠显匠心积余汇勤物业招商银行大厦工程技工陈选伟针对高层楼宇多高度水池24小时供水需求，他剖析浮球阀补水隐患，创新将部分楼栋生活水池升级为电控水位控制系统。改造以水位探针替代传统浮球阀，成本不足400元，既消除溢水、跑水风险，实现双重保险，又降低水锤冲击、杜绝爆管，供水更稳定安全。祝雪峰是南山云科技大厦环境经理，他牵头搭建零废弃管理体系，规范垃圾分类设施与指引，引入落叶堆肥设备实现绿化废弃物循环利用，优化保洁回收全链条流程，提升资源利用率。他积极开展环保宣传，推动全员参与绿色共建，助力项目成功入选《2025美丽中国?绿色空间使用者案例集》。北方物业李海峰：十三载“救火”守护，攻坚克难显匠心北方物业工程主管李海峰，扎根工程岗位13年，是深圳及周边近80个项目的技术“定海神针”。2025 年10月，旺业豪园化粪池爆管、污水倒灌车库，他火速带队赶赴现场，半小时控制险情，随后连夜开挖抢修，3天完成管道全面更换，全力守护业主安全与财产。他常说：“工程无小事，匠心在细节。”13年来，哪里有疑难故障，哪里就有他冲锋的身影。万物空港领航城五期工程班长许朝良牵头攻克地下车库渗漏顽疾，蹲点勘察、制定堵排结合根治方案，采用高压注浆与新型防水涂层，一个月内彻底解决5处渗漏，节约外委成本近2万元，经雨季检验效果稳固。他严守安全底线，常态化开展安全培训与演练，实现零事故;钻研维保技术，高效处置设备疑难故障，彰显物业匠人与劳模担当。深圳招商物业黄晓君：科技创新赋能运维 提质增效再创佳绩招商积余深圳国际会展中心工程经理黄晓君，立足 IFM 统筹管理。他严守安全底线，以专业与实干保障场馆高效运行，推进马道加固、幕墙整治等多个专项整改，2025年实现零重大故障、零安全事故。他精益管控能耗，带领团队自主维修改造，每年节约成本40余万元;主动开拓幕墙维保、水电气接驳等增值业务，提升项目营收。国贸物业深房广场项目经理陈军构建常态化安防体系，2025年完成安全检查260余次、演练7次，整改隐患127项，实现全年重大安全事故零发生，设备修复及时率100%。他主导消防、扶梯、大堂等升级改造，创新方案降低对商户影响，大厦面貌焕然一新。同时优化服务机制、精细管控成本、盘活闲置空间，以专业管理护航项目高效运营。信勤物业熊建军：“精严”并举破顽疾，实干担当护安居信勤物业嘉御豪园工程主管熊建军，深耕物业一线，荣获龙岗区2023年度 “物业服务先进个人”，助力项目获评龙岗区四星级小区。他险情面前勇担当，除夕夜抢修堵塞、暴雨中处置爆管，高效处置并主动善后。他精益求精，创新“七步施工法”，彻底解决入伙近10年小区架空层天花掉灰隐患，用实干守护业主安居。深圳万科物业第四分公司质量主管闫胜刚在面对万科麓城老旧信报箱原厂失联、配件断供，整体更换成本高昂的问题时，主动拆解排查，精准锁定屏幕老化故障，自主选购适配配件反复调试，仅花费478元便完成全部修复，高效解决业主难题，大幅节约项目成本。他以过硬技术践行降本增效，用专业能力破解老旧设备维修难题，彰显专业价值。新洲城物业先科机电大厦项目经理刘云涛深耕物业多年，以务实担当赢得业主高度认可。2025年7月强台风致大厦设施受损，他及时排查隐患、固定证据，主动对接责任方、全力索赔，最终实现全额赔付，为业主挽回经济损失。他牵头推进公区翻新，协调各方、统筹施工、严控质量，顺利完成改造，大幅提升大厦环境，用责任与专业诠释物业匠人担当。(作者：深圳特区报&读特记者 秦绮蔚 通讯员 魏会学)
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