大鹏谋局行致远，奋楫争先启新程。3月7日—8日，新洲城物业在大鹏新区召开2026年战略研讨会。新洲城物业董事长舒适、总经理林照兵及各部门、各区域负责人齐聚一堂，系统总结历史发展经验、深入研判行业发展趋势、精准谋划战略发展方向、全面部署年度重点工作，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，擘画新洲城物业高质量发展新蓝图。
互学互鉴促提升，凝心聚力共成长。会议伊始，与会人员围绕物业服务人员职业化提升、区域管理经验、项目预算执行、合资公司运营模式四大主题进行了深入的交流与分享。内容既涵盖一线管理的实践总结，也包含体系建设的深度思考；既涉及成本管控的实操方法，也囊括模式创新的探索成果，为公司管理体系的升级、服务品质的提升以及运营效率的优化提供了可借鉴、可落地的宝贵经验。
把握发展趋势，明确行动路径。新洲城物业总经理林照兵围绕全年战略目标与核心工作作出全面部署。他指出，2026年是公司扩规模、提品质、强管理的关键之年，全体同仁要以决战之姿开启征程，以冲刺之态加速前进，围绕三大核心维度全面发力：
一、精准拓市，全域布局。坚持“深耕核心、布局全域”战略，巩固优势市场，稳步开拓增长空间，构建协同发展体系。
二、精益管理，提质强基。通过管理体系持续升级，打造高度职业化的团队、高品质的服务能力与高标准的运营体系。
三、精算严管，稳健运营。以财务预算管理为核心，强化预算管理的科学性与严肃性，深化预算与绩效的联动机制，进一步优化资源配置，为公司稳健发展提供坚实保障。
目标明则方向清，责任实则动力足。在全体与会人员的见证下，各区域负责人郑重签署《2026年度目标责任书》。一纸责任书，既是庄严承诺，更是奋进号角。通过量化指标、细化任务、强化考核，形成“人人有指标、层层抓落实”的责任体系，为年度目标的全面达成奠定坚实基础。
以初心引航向，用荣光励前行。新洲城物业董事长舒适在总结讲话中深刻研判当前行业发展形势，明确公司长远发展的核心逻辑与底层支撑，对全体同仁提出了新的要求与期望。
一、 坚守服务初心，锚定发展核心。要始终坚守物业服务的本质，以客户需求为核心，持续打磨服务品质，把客户满意度作为衡量工作的核心标准，以高品质服务筑牢品牌根基，将"让更多用户在安居乐业中享受美好生活"的使命贯穿于每个服务触点，在行业转型升级的浪潮中行稳致远。
二、 坚持守正创新，激活发展动力。要在巩固现有优势的基础上，主动拥抱行业变化，积极探索服务模式、管理模式、运营模式的创新突破，持续优化组织架构与管理体系，不断提升公司核心竞争力，为长远发展注入源源不断的动力。
三、坚定同心同行，凝聚发展合力。要始终坚持凝心聚力的理念，打造目标一致、步调协同、担当作为的核心团队，强化“主动担当、主动策划、主动出击、主动落地”的良好作风，全体新洲城人要心往一处想、劲往一处使，同心同德、锐意进取，共同开创高质量发展的全新局面。
随后，舒董向在过去一年中对公司发展作出突出贡献的优秀个人颁发“董事长特别奖”，以表彰先进、树立标杆，激励全体同仁以先进为榜样，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，投身到新一年的工作中。
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。此次战略研讨会的顺利召开，为新洲城物业2026年的发展明晰了行动方向、凝聚了奋进力量。全体新洲城人将以此次会议为契机，把战略部署转化为实干行动，把目标责任落实为发展成果，以决战之姿、冲刺之态共同谱写新洲城物业2026年高质量发展的崭新篇章！