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陈耀忠：2026，继续做会员企业发展的坚实后盾
2026-03-0219
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陈耀忠

深圳市物业管理行业协会会长


岁月流转，初心如磐。随着“十五五”规划壮阔启幕，物业管理行业也迈入品质深耕、价值共创的全新征程。
回望来路，深圳物协的每一步稳健前行，都离不开广大会员企业的信任托付；行业每一次向上突破，皆是我们心手相牵、同向发力的累累硕果。过去一年，我们深耕九大提升行动，以党建引领筑牢发展根基，以安全生产织密防护网络，以科技赋能激活服务活力，以人才培养夯实专业底座，以标准建设规范行业生态，以政企协同优化发展环境。我们坚持与会员同心同向、同频同行，用走访调研倾听心声诉求，用平台搭建促进互学互鉴，用资源链接破解发展难题，用舆论宣传擦亮行业名片。
这份并肩前行、彼此成就的情谊，早已化作协会砥砺奋进的不竭动力，更让我们笃定初心：服务会员，是协会永恒的立身之本、发展之基。这场双向奔赴的同行，是我们前行最足底气，更是未来深耕服务、温暖相伴、笃行不怠的坚定信念。
新的一年，我们将以会员需求为圆心、以精准服务为半径，把每一份承诺化为触手可及的温暖，把每一项工作打造成企业高质量发展的“助力器”——
我们将继续坚持以党建为引领，让红色基因深度融入行业发展血脉。依托行业党建创新工作，持续推动党建与物业服务融合标准落地见效；通过联学联建、“党员进社区、党心连民心”等实践活动，广泛凝聚行业共识，切实为会员企业定向领航、聚力前行，以高质量党建引领行业高质量发展。
我们将深耕人才培养，以成长赋能企业长远发展。全年计划开展 8 场中（高）级物业管理师职业技能鉴定，培育更多高素质专业人才，持续健全技能认定体系；打造20余场贴合企业需求的培训与公益培训课程，让技能提升成为物业人最坚实的职业底气。
我们将持续深化行业交流合作，通过物业管理博览会、标杆项目访学、名企走访、科技企业参访、人力资源沙龙、宣传工作会议等多元活动，搭建互学互鉴、共促共进的行业平台，推动更多可复制、可推广的优秀实践与成熟模式落地普及，惠及行业更多企业。
我们将强化标准引领、夯实行业根基，加快推进《物业服务清单及成本测算指引》《物业管理酬金制指南》等关键标准的制定、宣贯与落地，用标准明晰服务边界、规范成本核算、完善计费模式、夯实行业底座，推动物业管理高质量、可持续、规范化发展。
我们将进一步发挥六大专业委员会的桥梁纽带与专业引领作用，聚焦行业发展痛点与企业实际需求，强化统筹协调、资源整合和精准服务。重点围绕行业设施设备管理数字化转型、物业管理与供应链企业协同发展、共有资金规范科学管理使用、企业合规经营、会员企业权益保障等关键领域持续发力，积极担当作为，全力为行业营造更加优质、稳定、有序的发展环境。
我们将持续为行业高质量发展营造良好舆论氛围。依托协会会刊、网站、公众号、视频号、抖音等五大宣传阵地，联动主流媒体与广大行业通讯员，深耕内容传播，讲好深圳物业暖心故事、传递行业正能量。持续办好物业管理宣传月、好服务案例征集宣传等活动，以典型示范引领服务升级，推动物业服务提质增效，让社区治理更有质感、更有温度。
我们还要以行业担当践行社会责任。紧扣“十五五”高质量充分就业要求，搭建行业专场招聘平台，既为企业夯实人才根基，也为城市拓宽就业渠道；充分发挥物业在城市治理“最后一公里”的作用，以高标准、实举措筑牢防线，在APEC国际盛会中展现深圳物业的专业素养与责任担当。
协会始终是会员企业最贴心的“娘家人”、最坚实的后盾。2026年，我们还会加强会员企业的走访调研，了解企业需求、为企业排忧解难。无论发展中遇到的困惑、经营中面临的挑战，协会始终与大家同心同向、并肩前行、共促发展、共克时艰。
物业管理，守的是万家灯火，暖的是人间温情；协会与会员，聚的是同心之力，筑的是同行之谊。2026 新征程，深圳市物业管理行业协会继续与全体会员企业一道，以微光聚星河，以实干筑美好，让物业服务更有温度，让行业发展更有力量，在深圳先行示范区建设的壮阔道路上，共同书写物业管理高质量发展的温暖答卷！


本文原刊于《深圳物业管理》2026第1-2期。



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