新的一年,站在行业发展的新起点,您对物业管理工作有着怎样的期待与畅想?有哪些“小目标”想在今年完成?或者您对协会工作又有着怎样的期待与建议?我们特别邀请了几位物业同仁来聊聊他们的新期待,新畅想。
以品质为锚 以数智为翼 共筑社区美好生活新图景
刘宏才
深圳市物业管理行业协会副会长
彩生活服务集团执行董事兼执行总裁
让AI 深度融入物业肌理
范鹏举
深圳市物业管理行业协会副会长
深圳中旅联合物业管理有限公司副总经理
惊蛰至,春雷动,新征程势如的卢马,正待腾跃千里。作为物业人,我始终关注建筑物及设施设备的安全、功能完好、智能、绿色,也更期待AI技术为行业赋能,带来全新改变。因为物业管理的本质,是围绕建筑物的功能完好而开展的服务;如果安全底线没有筑牢,何来客户的安心;电梯时常困人、空调不制冷,客户怎会满意;而智能和绿色又是设备设施延长使用寿命、降本增效、打造宜居环保社区的必然选择。
当下,AI浪潮汹涌,但行业仍面临“概念热、落地冷”的困境。新的一年,我们呼唤务实的创新:期待有技术积淀的企业沉心静气,摒弃浮华,将AI真正注入业务肌理。我们渴望看到,电梯、消防、配电等关键设备能从“被动维修”转向“实时监测、智能预警、专业诊断”的主动防御;我们期待“机器客服”不仅拥有最强大脑,更具备感知情绪的温情,让科技不再冰冷。
以初心守护万家灯火,用笃行点亮行业未来
孙璐
安居(深圳)城市运营科技服务有限公司总经理
打造“一起赚钱、一起分钱”的平台型企业
曹姜维
绿清控股执行总裁
春回大地,万象更新,绿清服务以蓬勃的朝气吹响奋进的号角。绿清服务深知,在物业服务行业转型升级的关键期,必须以空杯心态再出发!
我们坚持构建平台:团结一切可以团结的力量,整合一切能够整合的资源,建设“一起赚钱、一起分钱”的平台型企业。
我们坚持客户至上:通过“智慧服务”建设提升物业大后勤服务响应速度与质量,在项目运维、增值服务等领域打造差异化竞争力。
我们坚持人才强企:完善绿清商学院“鹰计划”人才培养体系,让每位员工都能在绿清舞台上实现价值跃升。
当行业进入深度变革期,绿清服务秉持开放共赢的生态理念,为合作伙伴搭建起通往未来的桥梁。未来几年将在全国培育100位年营收过千万元的明星合伙人,打造物业大后勤服务领域的平台企业,引领行业向现代化服务转型。
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