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2026，新期待、新畅想（二）
2026-02-2815


新的一年，站在行业发展的新起点，您对物业管理工作有着怎样的期待与畅想？有哪些“小目标”想在今年完成？或者您对协会工作又有着怎样的期待与建议？我们特别邀请了几位物业同仁来聊聊他们的新期待，新畅想。




守服务本源 聚协同之力 共绘物业行业高质量发展新图景

何林军

深圳市物业管理行业协会副会长

深圳市汉京物业服务有限公司总经理


岁序更替，华章日新。步入2026年，物业服务行业正迎来价值重塑与认知转变的关键阶段。

展望未来，我由衷期盼行业走向更专业化、职业化的发展道路。这不仅需要从业者精进能力，更需要社会、高校的协同参与。通过提升从业人员专业素养，使行业能在社会分工中承担更重要职责，实现健康、可持续的发展。也盼国家立法层面进一步完善保障，为行业规范化发展筑牢制度根基。过去，物业服务行业在房地产浪潮中略显边缘化，未来我们应更主动展现其在社区治理、环境建设与社会和谐中的独特价值，让公众真正认可物业行业的价值所在。

今年，汉京物业将持续致力于为客户创造可感知的价值，让深度服务成果显性化。主动搭建政企沟通桥梁，推动矛盾前置化解，营造和谐共治的社区氛围。同时，我们也将积极探索创新服务模式，助力社区生活更智慧便捷。

作为协会副会长，我期盼协会能多挖掘行业优秀案例与暖心故事，助力行业形象提升；推动行业共性问题通过立法与规范逐步解决；更希望协会能深入基层企业，倾听一线声音，凝聚合力，共促行业健康前行。

2026，汉京物业将始终扎根服务本源、守正创新，努力做美好生活的守护者、社区价值的共创者。


以助为灯，笃行物业教育新程

林琅

深圳市物业管理行业协会副会长

深圳市深投教育物业管理培训中心主任


2026年是我投身物业教育工作的第24个年头，“助人助学”始终是我践行的初心与工作前提。深耕行业沃土的这些年，既结识了无数志同道合的物业同仁，更以培训为纽带，助力万千从业者成长进阶，这份双向奔赴的情谊与坚守，成为我笃行不怠的底气。

新的一年，我也期待更多从业者，能通过“深投教育”的平台，在能力方面有更大的提升。我们将结合这些年的培训经验，聚焦物业行业当下的痛点难点，多开发一些符合时代发展、更贴近物业企业实际需求的培训课程。

同时，也期待我们能联动更多一线优秀物业企业，把行业里更多成熟的实操经验、鲜活的案例搬进课堂，让培训不再是“纸上谈兵”，让学员能近距离学习标杆企业的管理模式和服务理念，真正实现“学用结合、学以致用”。我也会继续坚守“助人助学”的初心，深耕培训一线，倾听每一位从业者的学习需求，不断优化课程体系、打磨授课方式，和“深投教育”一起，做从业者成长路上的引路人与陪伴者。

愿2026年，每一位投身物业行业的同仁，都能在学习中提升自我，在实践中锤炼本领；愿我们的物业教育，能真正赋能行业发展，助力每一位从业者实现职业进阶，不负初心，不负坚守，共同书写物业行业高质量发展的新篇章。


做好物业“小事情”，赢得业主“大信任”

凌梅圣

深圳市之平物业发展有限公司副总裁


作为一名物业人，守护万家灯火、见证社区安宁是我们的日常工作，更是我们最珍视的使命。新的一年，站在行业高质量发展的新起点，我认为之平管理的年度主题“以小见大”，正是对这份使命最贴切的诠释。

我期待与所有同仁一起，真正将业主的每一件“小事”，当作我们必须全力以赴的“大事”。这要求我们必须相信，服务的真谛，恰恰在于日复一日处理好那些看似不起眼的“小事情”，而这正是赢得业主“大信任”的唯一路径。为此，我们的“小目标”清晰而具体：用专业管理和修复能力，让小区基本功能正常。我们将持续保证服务的“阳光透明”，让标准清晰和账目透明可见，在公开与沟通中，筑牢与业主之间的信任基石。

我也想对行业的同仁们说，我们工作的价值，就藏在那“额外一步”的关心里——是暴雨台风中筑起的防线，是给独居老人时常的一句问候，是深夜为焦急业主寻回爱宠的身影。正是这些点滴付出，让社区从“陌邻”变为“睦邻”。我也想对朝夕相伴的业主家人们道一声感谢，您的理解与支持，是我们前行最温暖的动力。

路虽远，行则将至。物业是基层社会治理的“最后一公里”，关系着千家万户最直接的幸福感。让我们在2026年，从每一个细微处做起，用专业与真心，将小区打造成安全、愉悦、有爱、赋有体验感的美好家园。


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