时序更替，步履不停。
自2025年10月启程，华南大区融十代历经12周平台轮岗，跨越住宅、投拓、生活服务、财务、人力等多条线，在“干中学、学中思、思中悟”的实践中，完成了一场思维跃迁。
12月，融十代轮岗培养阶段性收官，华南大区融十代轮岗总结述职暨季度训圆满开展。
深耕·笃行：一场系统化成长之旅
融十代轮岗并非简单的“换岗体验”，而是一场精心设计、全程陪伴的成长闭环。
大区依据集团对融十代的成长要求，融合实践任务清单，明确目标，定制轮岗路径。
过程中，在融十代每个岗位轮岗结束后，均开展复盘沟通会，由对应师傅协同填写《融誉生平台轮岗记录表》与《轮岗评价表》，实现“一岗一总结、一岗一反馈”。
轮岗启程，大区组织召开了融十代与轮岗导师见面沟通会。会上，融十代围绕“我的价值、我能贡献、我的收获、我需支持”四问，真诚表达轮岗初心。
导师们则从专业视角传递期待、明确标准，建立信任纽带。这场充满温度的启动会，让轮岗方向更清晰，也让成长有了坚实的“引路人”。
轮岗尾声，融十代带着实战成果进行总结汇报。
他们复盘了各岗位的收获——全面掌握了合同从签约到回款跟进的全生命周期；累计核对账务流水3000+条，确保账实相符率达100%，数据通报矩阵零差错等。
更面向2026年，清晰描绘了个人成长蓝图——每月目标完成率达90%以上，冲刺100%完成；实现资金计划差异率<1%，确保资金计划精准无误，为区域资金管理提供坚实保障。
每一场汇报后，导师均做点评，既肯定闪光点，也指出提升空间，形成“表达—反馈—迭代”的良性成长循环。
这场“有计划、有过程、有输出、有反馈”的轮岗，真正让融十代在实践中锤炼能力，在多元视角中拓宽格局。12月19日，融十代全面检视成长成果，锚定未来方向。
思辨·表达：用结构化思维点亮成长
为系统提升融十代的结构化思维与表达能力，大区特邀人力培训岗雅芳姐讲授课程——《提升结构化表达的“利器”—金字塔原理》。
她系统拆解金字塔原理四大核心原则，从“结论先行”到“逻辑递进”，从汇报框架到沟通效率，她将方法论落地为PREP模型，教大家如何在“业主沟通、工作汇报、跨部门协作”等高频场景中快速组织语言，也为融十代职场发展配备一把坚实的“利器”。
培训间隙，一段安静而温暖的时光悄然而至，融十代静心执笔，给2026年的自己写一封信。
信中，有对当下努力的确认，有对未来成长的期许，更有对初心的温暖守护。这封信将由大区珍藏，于明年如约返还，愿彼时的融十代，回望此刻，仍觉值得。
给2026的
一封信
致远·共赴：融十代，正当时
培训尾声，华南大区人力行政负责人英姐作总结点评：“看到大家从初入平台的忐忑，到如今能系统复盘、理性表达、主动规划，我切实地感受到融十代的成长速度与潜力。”
同时英姐也勉励大家：“保持热爱，持续精进，你们未来可期！”
十二周的轮岗，一场思维训练，一封时光之信，一句“未来可期”的嘱托。
这是融十代迈向“懂业务、能协同、有温度、敢担当”的新起点。他们用思考回应挑战，用真诚链接团队，正逐步成长为融创服务的新生力量。
相聚华南，共育新苗；向下扎根，向上生长。愿每一位融十代，在融创服务的沃土上，持续精进，稳步前行，以今日之耕耘，铸明日之光芒！