物业管理“最美机房”典型案例巡礼?| 深圳清华大学研究院新大楼-发电机房
2025-12-0516
为响应国家“好房子”建设要求，以高质量的物业管理做好设施设备维护工作，展示我市设备机房管理的优秀实践，推动物业管理设施设备标准化、规范化发展，提升行业安全管理水平，根据《深圳市住房和建设局关于印发<2025年度物业管理行业安全工作要点>的通知》相关要求，深圳市物业管理行业协会设施设备管理绿色数智化专业委员会组织开展的物业管理“最美机房”典型案例选树活动，经申报、初审、路演汇报、实地考察培育等程序，选出了一批典型案例。协会及设专委后续将多维度推进“最美机房”成果转化，以此促进行业间技术经验高效共享、协同进步，切实落实国家住建部“好房子、好服务”理念要求，助力住房和城乡建设领域高质量发展贡献物业行业力量。
机房类型：发电机房类
项目名称：深圳清华大学研究院新大楼
公司名称：深圳力合物业管理有限公司
深圳清华大学研究院新大楼是深圳市政府重点建设项目，由深圳市政府出资建设，深圳清华大学研究院负责运营，深圳力合物业管理有限公司提供物业服务支持。
项目位于南山区科技园核心区域，总建筑面积达17.7万平方米，涵盖两栋153.6米的超高层塔楼及裙楼，集成教育科研、高端实验室、社康中心及地下多功能空间（含人防工程）。作为科研教育类超高层建筑，力合物业进驻以来，依托专业化管理模式，实现设备运行安全平稳、节能高效、绿色环保。
深圳清华大学研究院新大楼的发电机房在2025深圳物业管理“最美机房”典型案例选树活动中，获得2025深圳市物业管理“最美机房”标杆案例。下面以图文及视频形式分享展现其案例特色、亮点及值得推广学习的方面。
柴油存储间是安全管理核心，制定了涵盖“接收 - 存放 - 取用 - 应急”的MSDS标准流程。柴油室储备了大量的灭火沙，灭火桶及沙铲等工具，张贴了职业病危害的告知及柴油存放的要求：柴油火源的距离不少于15米，存储环境温度控制在5 - 35℃之间，湿度不超过75%。标注了最低油位和最高油位告警提示。该流程融入了风险分级管控机制，从柴油采购到入库时的质量检测，均做好加注登记，每一个步骤都关联责任人以便追溯，既满足了行业安全合规要求，又兼顾了实际操作效率，杜绝了柴油泄漏、引燃等安全隐患。
深圳清华大学研究院发电机房深入推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”的7S管理体系，并将标准融入日常操作的整个流程。现场工具清单实行定置存放，设备管理区域划分责任到人，张贴管理看板公示责任人及联系电话。定期开展7S检查，形成“检查-整改-复查 -优化”的闭环机制。同也时培养了员工的良好工作习惯，提升员工的品质，保障良好的工作秩序和严明的纪律，提高工作效率和减少浪费。
本项目将发电机启停的全流程、运行记录表牌、防护工具等转化为可视化场景，包括“柴油引入温度-闪点-爆炸极限-沸点”等特性，都做成可视化告知卡，有助于员工对柴油特点的认知，也为运行人员提供了安全知识的掌握，有效降低了误操作的安全风险。
在日常设备房巡查方面，发电机房启用移动端无纸化巡检系统。管理人员通过APP即可派发保养巡检任务，运行人员可在现场通过手机完成设备检查，支持图文、数据实时上传至力合物业紫荆服务智慧平台。巡检系统具备历史记录一键查询功能，可追溯设备全生命周期的保养情况，减少人工录入的时间和错误率。经综合测算，管理效率提升了30%以上，实现了“任务派发 -自动派单- 数据采集 ”的智能化管理系统。
在深圳清华大学研究院新大楼柴油发电机房的建设与运维中，力合物业始终坚持“功能优先、安全为本、细节提质”的原则，聚焦实用价值与管理实效。扎实做好机房运维工作，推动设施设备管理向标准化、规范化、数智化方向高质量发展，为本项目科研设施提供坚实可靠的运维保障。
深圳力合物业管理有限公司及深圳清华大学研究院新大楼项目物业团队将继续发挥标杆引领作用，通过分享运维经验、开展技能交流等方式，带动区域内物业设备设施管理水平整体提升，为深圳物业行业精细化、智能化发展贡献力量。
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