首页 > 最新动态 > 肖武春:厚植专业之根,涵养文化之魂,赋能智慧之翼——深业运营“深享居”住宅物业服务实践
最新动态
肖武春:厚植专业之根,涵养文化之魂,赋能智慧之翼——深业运营“深享居”住宅物业服务实践
2025-11-2710


GUIDE

编者按


物业服务的核心,在于以专业筑牢服务根基,以温度传递社区温情。当前,行业正从“基础管理”向“价值创造”转型,涌现出众多体现专业价值、人文关怀的创新实践。为挖掘并分享这些可复制、可借鉴的优秀案例,搭建行业交流互鉴平台,《深圳物业管理》2025第9-10期,我们特开展“物业服务创新亮点:专业赋能与温度同行”案例征集约稿,一起看看都有哪些亮点值得学习。

图片

肖武春

深圳市物业管理行业协会副会长

深业物业运营集团党委书记、董事长


随着行业增量市场逐步转为存量竞争,“好房子好服务”理念深入人心,住宅市场换手率逐步提升,服务规范与需求多元、治理提升与权责不对称、科技赋能与成本投入重重矛盾涌现,构成了居民、行业、企业乃至社会需要共同直面的难题。住宅小区既是物业企业经营管理的基本盘,更是核心专业力与服务力的展示台,如何赢得多数客户的满意?我想从基础服务升级、厚植专业之根;社区治理提升、涵养文化之魂与技术创新实践、赋能智慧之翼等几个方面谈谈深业的思考与实践。
“深享居”产品线:基础服务全面升级
为了提升服务标准,深业运营开启顶层设计机制变革。首先是稳步推进组织管控优化,持续整合优化内部资源,压缩管理链条,提升运营效能。确立了“省内事业群+省外管理区+专业公司”的运营管理模式和“强总部”的总基调,特设产品管理部督导品质提升。整合省内若干家法人企业,形成湾区物业、居住物业、园区物业、商写物业、物业城市五个事业群,整合绿化、餐饮、电梯等专业资源,推动成立了独立运作的专业公司;打造深享汇基础服务平台、园区服务平台、城市服务平台,为全面赋能产品线奠定基础。形成全业态协同、全国布局、专业深耕的发展新局面。
其次在落地路径上,深业运营全力打造完善“深享”系列产品线——“深享居(住宅物业)、深享业(公建物业)、深享园(智慧园区)、深享商(商写物业)、深享城(物管城市)”+“深享技”专业板块+“深享汇”智慧平台全面赋能。以5+1+1服务产品线为基础,深耕细分市场领域,利用积淀多年的丰富经验制定标准化建设蓝本,针对客户个性化需求,制定多业态、全方位、高品质、一站式的专属方案,为客户带来安心、便捷、舒适的服务体验。
其中“深享居”住宅物业作为基本盘,我们深度解读不同属性住宅与客群需求,坚持以客户为中心,以管家式服务和“阳光共管模式”贯穿住宅物业全生命周期,通过贴心的服务保障与专业的治理机制,为构建美好社区保驾护航。精研了三个细分赛道子产品线:尚上生活-高端住宅物业、臻享生活-商品住宅物业、乐享生活-保障房物业,并建立了与之匹配的专属式、定制式、菜单式、预见式服务标准清单,既包括客户服务、工程维保、秩序维护、环境绿化在内的基础服务;更不止步于党建品牌建设、社区运营管理、资产管理、高端定制服务在内的特色服务,以标准化、智能化、温情化全面赋能,致力于满足多样需求,确保服务品质与运营效率双提升。
以尚上生活深业上城北区公寓为例,探索“弹性调度+智慧平台”,提升响应速度;“数据洞察+生态链接”,定制个性服务;“机制保障+党建融合”,推动人才成长。重在盘活现有资源和创新管理机制,将9.9元物业费的价值,转化为业主可感知的卓越体验和员工可持续的职业成长,也因此荣获深圳绿色物业管理三星级项目、金钥匙国际联盟认证等殊荣。
深业花园:治理模式提升推动老旧小区蝶变新生
深业花园建于2000年,至今已历经25年风雨,2024年成功入选莲花街道党建引领现代活力小区建设试点,通过创新治理模式实现华丽转身、历久弥新。
小区首创“红立方”治理矩阵。建立“多元议事委员会”,物业、业委会、居民多方代表协同共治。创新公共收益分配机制,将广告费、停车费等收益多数投入改造,完成电梯更新、凉亭修缮等12项工程,群众满意率达98%,形成“公共收益反哺公共服务”的良性循环。
以社区文化提升“邻里温度”。社群组建文艺轻骑兵创作多个原创节目;主办“送电影进小区”超百场;联动深圳图书馆设立图书漂流角;与音乐厅合作发放公益演出票。以空间改造融合环境人文:650㎡泳池变身共享空间,儿童乐园焕新升级,架空层打造为社会主义核心价值观环廊与传统文化长廊,多措并举共同让优质文化沁人心脾。
智慧赋能构建“家门口”服务体系。以自主研发“深到家”APP集成政务办理、智能停车等多元功能,服务覆盖率达85%,建立“三色分级”诉求响应机制,2024年高效办结237条居民诉求。128名“深业红马甲”志愿者,细分6支专业分队,提升垃圾分类准确率至92%。
深业花园的蜕变,探索出可持续治理范式。通过“民生微实事+社区基金”双轨筹资,撬动多方社会力量。建立“社区达人储备库”,带动居民从“被动接受服务”转向“主动参与治理”。获评福田区“美好家园小区”“‘百千万工程’优秀示范单位”等荣誉,为老旧小区治理提供了可复制的“深业样本”。

深业花园物业服务中心在小区广场举办露天电影放映活动

碧海红树园:技术创新实践实现多方共赢
在福田区住房和建设局的指导与推动下,深业运营于碧海红树园小区正式投入使用深圳市首台智慧AI门岗机器人。传统门岗依赖人力,存在成本高、效率低、管控难等痛点。
此次落地的智慧AI门岗机器人,搭载AI识别与多模态交互系统,接入“深享汇”智慧平台,可精准识别业主、访客和外卖骑手等人员,实现“3秒快速通行”,大幅提升通行效率与服务体验。
多种功能集合上线。如防尾随、消防监控集中管控、停车场云座席,包括且不限于实时监控、异常报警、远程开门、开关道闸。机器人支持24小时在线响应,居民和骑手可通过语音或触屏直接联系物业后台,真正实现“问题秒答、服务零时差”。
全面打造骑手友好型社区。小区还通过配套智能快递柜、骑手休息驿站等设施,解决了骑手“进门难、找路难”等痛点。同时通过科技赋能,可将节约的现有人员充实到其他有需要的岗位,缓解人工成本上涨压力。
通过系列举措,实现政府、居民、企业、社会各界多方共赢。

碧海红树园改造后

纵使当前住宅物业面临客户需求多元、物业费多年难以上调、降价与主动撤场风潮、相关配套机制有待进一步与实际情况相适配等多重客观困难,但深业运营有决心、有能力通过国企担当、模式创新、服务升级、科技赋能等诸多务实举措乘风破浪、攻坚克难,交出无愧于社会、客户、行业、企业、员工的深业答卷!


图片

点我访问原文链接