近日，招商积余非住宅管理中心召开 “医院业态破局?增效?共生：高质量发展路径探索”研讨会，会议采用线上线下相结合的方式，各单位非住宅管理负责人、医院业态分管领导、医院项目负责人参会。通过“深度研讨+实地观摩”的形式，共同剖析行业趋势，分享实践经验，谋划未来发展蓝图。

本次研讨会深度研判行业趋势，明确以专业化、精细化、智能化为核心驱动力，应对市场挑战，提升核心竞争力。重磅发布了《医院业态白皮书》，首次系统构建了以“智慧物业管家”“临床协作助手”等六大角色为核心的全新服务产品体系，为行业发展树立新标杆。此外，多位一线项目负责人分享了在风险管理、院感控制、增值服务等关键领域的创新实践，为服务效能的提升提供了宝贵借鉴，共同引领医院物业服务迈向高质量、可持续的新阶段。

本次研讨以“如何实现品质及效益的均衡发展”“如何应对院方各科室‘多头管理，标准不一’的挑战”“与其他医院业态头部企业对比的竞争优劣势及应对措施”“医院物业数字化现状剖析与未来发展” 四大核心议题为牵引，开启了一场价值共创的头脑风暴，最终形成了一系列创新思路与行动计划，充分展现了集体智慧，为医院物业服务的高质量发展注入了新动能。

10月25日，线下与会者赴招商积余医院业态标杆项目——深圳大学总医院进行沉浸式观摩。从直观的客户区域到核心的后勤枢纽，一体化智慧后勤系统所构建的高效、透明管理生态，为行业提供了可复制、可推广的宝贵经验。