10月22日至23日，在2025深圳物博会期间，深圳物业管理行业专场招聘会也于福田会展中心8号馆拉开帷幕。本次招聘会由深圳市住房和建设局、深圳市人力资源和社会保障局联合主办，深圳市公共就业服务中心和深圳市物业管理行业协会联合承办。60余家企业现场招聘，提供就业岗位1200个。

招聘会结束后，各招聘企业代表也写来收获与体会，一起看看他们都有哪些想说的——

非常荣幸能参加本次物博会的物业招聘专场，感谢协会细意尽心的组织和安排！参加本次招聘专场感触最深的有3点：

1.高质量人才对接：本次在物博会平台上能够一次性接触大量行业专业人才，招聘效率显著提高，与传统的校园招聘或社会招聘相比，物博会招聘的候选人专业匹配度更高 。

2.?行业交流盛会?：招聘与展览、论坛相结合，企业不仅能招聘人才，还能了解行业最新趋势和技术。

3.企业品牌展示?：在物博会这样的专业平台上进行招聘，有助于提升企业品牌形象，能够向行业和求职者展示企业的人才战略和发展理念。

就业是最基本的民生保障，也是经济高质量发展的重要基础。面对2025年经济社会发展新形势，物业服务行业正迎来数字化、专业化转型的关键阶段，对人才结构提出了全新要求。为积极应对行业变革，深圳市物业管理行业协会在2025深圳物博会举办了专场招聘会，搭建起企业与人才精准对接的交流平台。

本次招聘现场气氛热烈，各类岗位咨询活跃，管理、绿化、安保、市场等方向受到广泛关注。我们在细致解答求职问题的同时，也结合行业趋势为求职者提供职业发展建议，助力拓宽就业路径，提升人岗匹配效率。

招聘过程中，多家企业代表就行业数字化转型展开深入交流。大家普遍认同，数字化是物业行业升级的必然方向，尤其在智慧服务、数据运营等领域，人才需求正发生深刻变化。永红源物业将持续推动人才结构优化，支持中小企业融入数字化浪潮，共同构建适应行业发展需求的物业服务新生态。

在参与2025深圳物博会物业管理招聘专场活动中，发现不少求职者为跨行求职，这些人员当中不乏一些综合素质较高的求职人才。其实在当前物业行业不断追求高品质服务的发展过程中，不拘一格降人才，吸纳优秀的跨行人才，或许对于服务品质的提升有锦上添花之效，拙见略谈如下：

（1）从运营管理的角度来说，与其他众多行业相比，一些先进的管理理念、管理技术、互联网工具的应用等，物业行业实际上稍显滞后，是可以有跨行人员（尤其是高层管理者）的引进来助推内部管理改革，提升管理效能。 

（2）从客户管理的角度来说，物业所服务的客户类型是多元化的，比如金融、科技、法律、政务等，如果物业团队成员的从业背景也是多元化的，这对于物业服务尤其是增值服务中精准把握重要大客户的服务需求更有优势，这一点可以类比，在销售领域中有业务背景或技术背景的销售人员，比单纯只拥有销售技巧的销售人员更能把握客户需求的情形。

（3）从员工管理的角度来说，是金子在哪里都会发光，他们卓越的学习能力会很快打破隔行如隔山的壁垒，快速适应岗位（非技术岗）工作。他们的加入，也将会提升员工队伍的整体素质，树立公司人员更加优秀的服务形象。

跨行引才，需要用人单位有开放包容的价值理念，有跨界运营的多元思维，有赛马不相马的用人魄力等，敢于突破常规，引入新思想、新血液，孕育创新源泉。对于跨行引入的员工，企业设计好员工的职业发展通道、具体成长路径，因材施教落实好员工的培养计划等也是重要的工作。

本次现场招聘会，我司融创服务收获丰厚、感触深切，在人才对接与品牌价值传递上实现了双重成效。

在收获方面，我们不仅通过与众多优秀同行的深入交流，汲取了行业智慧，更收到了不少高质量简历。前来咨询的应聘者背景多元，既有经验丰富的项目管理与客户服务人才，也有朝气蓬勃的应届毕业生，为工程、客服及运营等岗位储备了新鲜力量。在面对面交流中，我们生动传递了融创服务“向善前行”的雇主品牌理念，让求职者感受到企业持续向上的价值追求。我们特别强调“每一分努力都有回响”的雇主承诺，展现企业对员工付出的珍视与回报，这也成功吸引了众多对企业文化高度认同、愿与公司共成长的优质人才。

在体会层面，我们深刻认识到，当代求职者的选择标准愈发全面，除薪酬外，他们更看重企业的文化内核、成长路径与平台稳定。这提醒我们，未来的雇主品牌传播需更聚焦于“向善前行”的实践内涵，让“努力必有回响”不只停留在理念，而是贯穿于人才发展的全周期。此外，线下沟通所特有的即时互动与情感共鸣，极大提升了人岗匹配的精准度与信任建立的效率，这是线上渠道难以比拟的优势。

展望未来，融创服务将持续积极参与此类招聘活动，不断优化引才策略，广纳认同“向善前行”、相信“每一分努力都有回响”的贤能之士。最后，衷心感谢协会搭建的这一高效平台，也感谢各位同事的全程投入与付出。我们期待与更多志同道合者携手，共创美好的未来。

很荣幸参加了这场由深圳市住房和建设局、深圳市人力资源和社会保障局联合主办，深圳市公共就业服务中心与深圳市物业管理行业协会共同承办的招聘会。这场深度融入物业管理产业博览会的招聘活动，现场气氛远比预期中更为活跃——企业展台前咨询不断，观众与求职者自由交流，三方互动间毫无壁垒，生动诠释了物业行业开放包容的发展姿态。

招聘会启幕前，我先行参观了会场各类展区。从展示物业人暖心事的城市温度展，到能自动巡检、智能报修的AI机器人演示，那些酝酿在城市肌理中的物业暖心事与前沿智能科技交相辉映，让我真切感受到物业管理行业“服务为民”的初心，以及对“科技赋能”的积极拥抱和探索。

本场招聘会的价值远不止于“找工作”或“招人才”：它是同行间碰撞服务经验、探讨行业趋势的深度交流平台，是人才与岗位精准匹配、实现职业发展的链接纽带，更是向社会集中展示物业行业活力的窗口，以及通过“稳就业”“促服务”践行民生保障的生动实践。未来，我们由衷期望能更多参与此类精准对接需求、高效促成合作、充满人文温度的招聘活动，与行业共成长、同发展。

参加2025深圳物业管理行业专场招聘会让我们收获颇丰，现场求职者的专业素养与行业认知超出预期，单日收到简历50余份，初步筛选出了多名重点意向候选人，高效完成核心岗位招聘目标。与求职者的深度沟通中，我们也捕捉到年轻人才对职业发展的新诉求，为优化企业人才培养体系提供了鲜活参考。

此次展会更成为行业交流的重要平台。与同行企业的现场互动中，我们就智能化运维落地、社区增值服务创新等议题深入探讨，借鉴了多家标杆企业的人才激励模式。同时，通过展位展示企业，有效提升了品牌曝光度，现场接待10余家上下游合作方咨询，为拓展业务合作埋下伏笔。这场招聘会不仅是人才吸纳的渠道，更让我们在行业碰撞中明晰发展方向，为企业高质量发展注入新动能。

非常有幸参加了这场物业专场招聘会，虽然我们在现场没有招到太多合适的人才，但这份“意外”却带来了更深层的收获。在招聘渠道多元化的今天，传统线下招聘会的功能正在转型。我们需要调整招聘策略，将线下招聘与线上渠道有机结合，同时加强企业品牌建设，提升对优秀人才的吸引力。

此次经历是一次宝贵的警醒。它促使我们从被动“等才”转向主动“觅才”。未来，我们必须着力打造有吸引力的雇主品牌，并精准拓展校企合作、线上平台等多元化招聘渠道。唯有向内革新，方能于变局中开辟引才新局。

此次参与物业管理行业专场招聘会，整体为后续招聘工作提供了实际参考，既有值得总结的亮点，也发现了可优化的方向，具体如下：

1. 平台专业性强，适配度高：作为物业管理行业专场招聘会，精准聚焦物业领域人才，无论是工程维护、秩序维护还是客户服务等岗位，都能对接有行业经验的候选人，减少了跨行业筛选的时间成本，对针对性补充物业工程、客服等核心岗位人才帮助较大。

2. 资源整合价值高，拓展交流渠道：现场不仅聚集了多家物业同行企业，还来了不少物业配套服务供应商（如保洁外包、安防设备供应商、绿化养护团队等）。期间既能和同行交流“物业人才梯队建设”“用工风险防控”等实际问题，也能初步对接供应商资源，为公司后续物业服务升级储备了合作可能性。

3. 时间安排充足，沟通更充分：招聘会持续两天，相比单日招聘会，有更充足的时间与候选人深入沟通。能更细致地筛选简历、核实工作经历，避免因时间紧张导致的信息遗漏。

同时也建议招聘会的宣传方式更多元，除了协会宣传外，招聘企业要联动一起宣传，让更多人知道。