2025年10月22日下午，由深圳市物业管理行业协会、深圳市物业经理人学会联合主办，深圳市物业管理行业协会业主共有资金管理咨询委员会（下称业咨委）承办的2025深圳国际物业管理产业博览会分论坛“业主共有资金论坛”在深圳福田会展中心成功召开。论坛以“追本溯源?创新实践?共治共享——深圳市业主共有资金的历史传承与创新发展”为核心主题，吸引了来自政府监管部门、港澳行业专家、物业企业、业主代表等齐聚一堂，共探业主共有资金规范管理新路径，现场氛围热烈，成果丰硕。
深圳市物业管理行业协会副会长、业咨委主任肖敏琦先生在开场致辞时指出，深圳作为中国物业管理发源地，四十余年来始终以改革精神推动行业发展，业主共有资金管理不仅是检验物业企业专业能力的“试金石”，更是维系业主信任的“连心桥”。他介绍，业咨委今年积极作为，组织“用材有道”“阳光财管”等专题研讨会和物业服务集中整治提升系列公益培训，助力行业提升规范化管理水平，切实响应国家关于整治物业服务环节突出问题的工作要求。肖敏琦先生表示，期待与会嘉宾通过分享交流凝聚共识，共同探索适合深圳本土的共有资金管理优化路径，以数字化提升效能、以制度守护安全，规范管理全闭环。
深圳市物业经理人学会会长吴沂城先生在致辞中开门见山，直指核心矛盾。他强调，需明确共有资金“业主共有、物业代收代管”的核心属性。过往几十年物业管理实践中，共有资金始终是业主与物业公司矛盾的集中爆发点，如何规范收取、合理使用共有资金，是所有参与方必须深入研究、全力破解的关键问题。他指出本次论坛虽无法一次性解决所有问题，但希望能启发各方思维，凝聚共识，共谋发展。
在“追本溯源”环节，深圳市物业经理人学会党支部书记、深圳市物业管理有限公司前执行董事姚成新先生以四十余年行业经验为脉络，系统梳理了深圳业主共有资金规范管理的演进历程。他强调，共有资金管理需坚守“阳光透明”，警惕短视行为，聚焦建筑物全生命周期维护。分享后，姚成新先生呼吁，业主共有资金的使用要优先保障建筑维护与业主长期利益。字字句句饱含对行业的深厚情怀，引发全场共鸣。
“兼容并蓄”环节特邀特许房屋经理学会亚太分会前任主席吴光铭先生带来香港经验分享。他详细解析了香港业主立案法团资金管理制度的实操机制，包括独立银行账户设立、每月月结单制度、双重批款机制、支票付款与兑现的双重签署等。关于如何实现资金透明与社区和谐，吴光铭先生表示，香港经验的核心在于清晰的权责划分与全流程监督，可为深圳提供多元参考。
“析法明权”环节，北京高文（深圳）律师事务所雷昭新先生系统梳理业主共有资金相关的多层级规范性文件，明确业主、业委会、物业企业的权责边界。雷昭新建议可以通过完善政策法规体系、优化治理结构设计、提升治理能力建设、推进技术创新应用、强化监督机制建设等方式，实现共有资金管理与社区基层治理深度融合。针对老旧小区公共收益滥用问题，他建议将公共收益的使用范围约定纳入管理规约，引导业主理智合理使用。
论坛压轴环节，中海物业管理有限公司杜海全先生代表业咨委介绍《深圳市住宅小区公共收益使用管理办法（征求意见稿）》。该征求意见稿明确了公共收益的来源、分类分配规则及合规使用范围，重点规范了账户管理、使用程序及公示要求。杜海全先生表示，公共收益关系到每一位业主的切身利益，希望通过各方的共同努力，制定出一个科学合理、切实可行的管理办法，保障公共收益的合法合规使用，维护住宅小区的和谐稳定。论坛紧扣“追本溯源、兼容并蓄、析法明权、群策群力”四大核心环节，分享嘉宾以“理论+实践”双维度深度输出，现场互动环节更是直击行业痛点，掌声、提问声交织不断，氛围热烈高涨，尽显深圳物业人“求真务实、敢闯敢试”的精神风貌。
论坛尾声，全体嘉宾上台合影，定格下深圳物业行业“共治共享、携手前行”的珍贵瞬间。本次论坛的圆满举办，不仅为业主共有资金管理破解痛点、指明方向，更彰显深圳物业行业“全心全意为业主服务”的发展初心，必将推动深圳物业行业迈向更高质量发展的新阶段。
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