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“好服务”激发社区治理活力:深圳观峰阁从“老破旧”蝶变“幸福里”
2025-08-192


GUIDE

编者按


观峰阁小区1999年建成,共有7栋楼宇,是典型的老旧小区,小区面临设施老化、安全隐患突出、管理难题多等问题。2025年,荣晟智慧服务进驻后,联合社区党组织、业主委员会搭建三方联动平台,不仅解决了安全、环境等实际问题,让居民感受到实实在在的幸福,更让这个老旧小区实现了从“老旧破败”到“幸福家园”的蜕变。今天,一起去看看荣晟智慧物业是如何做到的。



“以前门岗亭破破烂烂、环境卫生恶劣,其拆除后安全隐患没了,家里被遮挡的采光也显著改善。”2025年7月,南山区南山街道观峰阁小区C栋2楼的业主曾女士将绣有“尽心尽责,服务小区”的锦旗,送到深圳荣晟智慧物业集团有限公司的物业服务中心。

一个曾因消防瘫痪、监控缺失的老旧社区,幸福蝶变为深圳焕新改造的样本,这背后是以“党建+物业”为引领、以“好服务”为支点,撬动的基层治理革新。

改造后的观峰阁小区。

党建引领:基层治理画出社区“同心圆”

走进观峰阁,楼道门口的感应灯随脚步应声亮起,新换的智能门禁系统自动识别业主车牌……这些改变始于2025年夏。面对这个1999年建成、消防系统全面瘫痪、公共安防摄像头覆盖率为零的南油老旧小区,新入驻的荣晟物业首先做了一项“软提升”——联合南山街道荔湾社区党委、小区业委会建立三方联动工作平台。

“每周雷打不动召开‘红色议事会’,啃下小区‘硬骨头’。”项目经理李义翻开厚厚的会议记录本说。观峰阁小区专项维修基金有限、资金筹措难。荣晟物业积极寻求各方支持,逐步完成消防系统改造和公共监控安装,解决存在的重大安全隐患问题。

观峰阁业委会主任王光说:“荣晟物业进驻后,推动‘好服务’赋能‘好房子’,让老旧小区改造、电梯加装、消防改造、监控系统安装等一系列问题,在业委会、物业、社区三方合力下‘动起来’,提升了居民的幸福感和安全感。”

“党建+物业”让基层治理的触角延伸到“最后一米”。在观峰阁物业中心,“红色驿站”备有急救药品、便民工具箱;“爱心书屋”由居民分享闲置书籍共建,“红色物业”成为连接党群、温暖社区的重要纽带。

居民在观峰阁 “爱心书屋”阅读。

智慧赋能:老小区装上科技“新引擎”

“找物业办事,需求‘一键直达’。”居民张大爷展示“荣晟观峰阁”微信小程序说。“以前晚上回家,老旧楼道里黑灯瞎火。现在感应灯闻声而亮,安全感拉满!”年轻业主陈先生说。

智慧赋能的“硬改造”,是破解基层治理痛点的有力抓手。2025年5月,全新的观峰阁智慧社区平台启用,15个高清摄像头无死角覆盖小区,智能水表电表实时监测异常用量……荣晟物业自主开发的小程序,集成了智慧服务、信息公开、意见征询、缴费信息、荣晟活平台五大类功能,通过微信扫一扫识别,即可查看实时更新的物业费收支明细、公共收益使用、维修资金流向等数据,使其进驻之初“五晒”的承诺掷地有声。

荣晟物业清理小区受台风影响倒伏的树木。


服务融合:“四保”“四心”传递民生温度

荣晟物业董事长王德全告诉记者,“曾经设施陈旧、环境杂乱、管理缺位的社区,如今变得安全、整洁、宜居,这得益于‘改造+专业物业长效管理+社区共建+增值服务反哺’模式的创新探索。依托党建引领、阳光透明、共享共治,越来越多的‘老破旧’蝶变‘幸福里’。”

以观峰阁为例,老旧小区软硬件提升是“破茧”第一步,引入专业化运营、标准化服务的流程和智能化管理平台,是“好服务”的根基;搭建协商议事平台,是共建共治的活力源;保安、保洁、绿化、维修等“四保”基础服务,升级为安心、暖心、贴心、舒心的“四心”标准,传递了民生保障“温度”。

荔湾社区党委书记袁海瑞深有感触,“在党建引领、共建共治共享机制下,多方协同发力,不断完善观峰阁各类配套设施,为老旧小区补齐短板、优化功能、提升环境,就是为解决业主最关心、最直接、最现实的问题办了好事实事。”

王德全说,“好房子”是基础,而“好服务”则是激发基层治理活力的关键一环。展望未来,物联网、大数据和AI技术接入智慧停车、能耗管理、安防预警、养老服务等智慧平台,“物业+”养老、托幼、健康、文化、商业等多元社区服务,联动打造“15分钟便民生活圈”;通过低效空间再利用、社区微更新合作、政府购买服务、公益基金支持等多渠道探索资金筹措和反哺的可持续模式……老旧小区的“蝶变”之路充满期待。

服务点评

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深圳市南山区观峰阁第一届业主委员会 王光:

物业给力解民忧,业主安居享幸福

建设“好房子”被政府列入年度工作重点。民以居为安,住房问题,既是民生问题也是发展问题,关系千家万户切身利益。

观峰阁小区位于南山街道属典型老旧小区,第一届业主委员会面对着小区老破旧现状,全体委员没有退缩,并明确以提升民生福祉,加快推动实现“住有宜居”为目标。首先公开招标引入深圳荣晟智慧物业集团有限公司为小区提供物业管理服务,为打造“好房子,好服务”打下坚实基础。着力以党建引领、共建、共治、共享,“好房子”硬保障+“好服务”软支撑的理念。组织建立小区由社区党组织、业主委员会和物业服务企业组成的三方联动工作平台,聚焦更加安全、舒适、绿色、智慧,优化物业服务。

一、补短板强服务,老房子改造让生活更宜居

关注居住短板和痛点,对老房子的改造才能改到居民的心坎上。荣晟物业进驻两个多月以来由史松为核心的团队切合小区实际情况,加强政策引导,抓样板、立标准、建制度,推动“好房子+好服务”建设,鼓足干劲明确工作方案和行动计划。业委会、物业、社区三方联动推动老旧小区改造、电梯加装、消防改造、监控系统安装等一系列问题。业委会与物业一起不断完善观峰阁老旧小区各类配套设施,补齐短板、优化功能、提升环境,解决好群众最关心最直接最现实的问题,极大提升了居民的生活幸福感和安全感。

二、以创新立品质,让“好房子,好服务”理念不断落地

着眼提升居民居住品质和幸福感,顺应人民群众对改善居住条件的新期待。用心解决观峰阁小区居民众多反馈意见中,噪音、漏水、车辆乱停放、环境卫生等居住细节是他们对“好房子”的基本要求。“老房子改造成“好房子”,我们不仅注重物理空间的改造升级,还关注“一老一小”,强服务、优配套。

我们致力于为小区打造宜居乐居生活空间,把提升业主的居住舒适度、生活幸福度和社区和谐度作为目标。“住得舒心、放心!”“响应快、态度好、有温度,是我们小区的放心管家!”“物业费每一分都花在刀刃上,值!”业主们对服务的评价,也让我们的心里更有底气。荣晟物业公司用实际行动不仅让业主们住上“好房子”,也享受到了“好服务”。


(受访单位供图)

(来源:深圳特区报读特客户端 作者:深圳特区报记者 秦绮蔚)

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