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编者按
44年前，中国内地物业管理在深圳诞生；32年前，物业行业的“遵义会议”在广东番禺和深圳莲花大厦先后连续召开(物业行业的“遵义会议”是指1993年3月底在番禺滴水岩和深圳莲花大厦召开的物业管理专家座谈会)。此次会议确认了以“物业管理”这个舶来词作为房屋管理新体制的名称，在一定程度上奠定了中国大陆物业管理快速规模发展的基石。
物业行业健康良性发展需要大思维，更需要务实行动。今年3月10日，在中国内地物业管理改革发展44周年之际，由深圳市物业管理行业协会联合深圳市物业管理有限公司、中物智库共同举办的“在一起，闯未来”主题年系列活动之“回到原点 扬帆未来”物业管理改革发展44周年研讨会在深物公司本部会议室举行，70多位嘉宾围绕“历史悠扬的跫音”“时代奔腾的鼓点”“我们自身的内省”“未来发展的抉择” 四个环节，通过回溯行业发展历程、深度剖析当下行业现状与问题、进行自我反思与内省，并对未来发展方向展开前瞻性展望与探讨，旨在交流碰撞中凝聚起推动行业迈向高质量发展的强大共识。
今天特别推出深圳市社区云科技公司董事长肖建章的发言《要推动物业管理行业由劳动密集型向科技知识型转变》，一起看看他对物业行业发展有哪些新的思考。
我们提出了智业文明的理念，以人工智能的模式来做全新的物业管理模式，以人工智能模式就是要解构再重构，所以我们做了很多解构的场景和重构的产品，但是所有的生产要素和工具肯定跟原来的也不一样。我们现在主要是以算力、算法、算料作为生产要素。生产力主要就是社区GPT和新价值，新价值主要分为功能价值，情绪价值以及资产价值。生产关系主要是AI、区块链、云计算和数据。