2025年3月28日，由深圳市物业管理行业协会主办，业主共有资金管理咨询委员会承办、星河智善生活集团协办的“好房子、好服务”系列之用“财”有道专题研讨会在深圳星河WORLD星河先锋科技展厅雅集空间召开。活动围绕业主共有资金管理咨询委员会“聚焦·链接·透明”年度主题，聚焦风险防控与合法合规，通过政策解读、案例解析与多方对话，达成政府、物业企业、业主委员会三方共识，为行业发展以及社区和谐治理提供实践指导，同时为广大物业公司解决业主共有资金使用过程中遇到的痛难点。业主共有资金管理咨询委员会年度首场研讨会合影
深圳市住房和建设局物业服务促进中心物业事务监管部副部长李纯，龙华区住房和建设局副局长林志刚、物业科科长吴军里、住房保障中心邹锡冰，福田区住房和建设局物业科科长胡信均，南山区住房和建设局物业科科长刘洪、副科长叶治岳，广东省物业管理行业协会副会长、国家开放大学现代物业服务与不动产管理学院院长、前海勤博教育科技（深圳）有限公司董事长周心怡，深圳市物业管理行业协会本周轮值副会长、城建物业总裁赵纲，深圳市物业管理行业协会副会长、业主共有资金管理咨询委员会主任、深圳市万科物业服务有限公司党委书记 总经理肖敏琦，深圳市物业管理行业协会副秘书长李敏，罗湖区物业管理协会秘书长叶爱婷，南山区物业管理协会秘书长蒙振国，福田区物业管理协会副秘书长夏欣刚，宝安区物业管理协会秘书长姜培浩，龙岗区物业管理协会副会长兼秘书长张建明，以及其他行业专家、物业企业代表及街道办领导等近100人齐聚一堂。业主共有资金管理咨询委员会副秘书长黄晓蕾主持本次会议。
研讨会现场
业主共有资金管理咨询委员会副秘书长黄晓蕾主持会议
肖敏琦主任致欢迎词时指出，业主共有资金管理关乎千万业主的信任、基层治理的效能、物业行业的未来，本次业主共有资金管理咨询委员会首场活动意义重大，不仅是一次研讨，更是一份承诺。他表示，业主共有资金管理咨询委员会将始终与政府同频、与企业同行、与业主同心，凝聚经验智慧、整合多方资源，让每一笔共有资金的使用经得起阳光检验，让每一个小区因规范管理更和美。同时也呼吁，各物业企业要以“用财有道”的智慧，共同守护社区和谐与长治久安。
深圳市物业管理行业协会副会长、业主共有资金管理咨询委员会主任肖敏琦致辞
轮值副会长赵纲在致辞中高度肯定本次研讨会的意义，强调业主共有资金管理咨询委员会凝聚行业智慧、破解管理难题的积极作用。他表示，深圳通过政策创新与技术赋能推动资金管理透明化，以专业委员会为平台，必将开创资金管理规范有序、智慧高效、共建共享的新格局，他同时对活动成果寄予厚望。
深圳市物业管理行业协会本周轮值副会长、城建物业总裁赵纲致辞
国家开放大学现代物业服务与不动产管理学院院长周心怡充分肯定本次活动的价值，强调业主共有资金的管理问题是物业企业提升服务品质、构建和谐社区的核心课题。她希望大家通过参与本次活动，学有所获、学以致用，真正将知识转化为具体落地实操规范管理、服务创新的动力。
广东省物业管理协会副会长、国家开放大学现代物业服务与不动产管理学院院长、前海勤博教育科技（深圳）有限公司董事长周心怡致辞
进入主题演讲环节，从法规解读与洞察、协同发展策略到资金管理实战经验三个维度为业主共有资金管理规范化提供系统性解决方案。业主共有资金的管理和推行，离不开政策的指引。李纯副部长深入解读了《深圳市业主共有资金监督管理办法》，精准解读了业主共有资金的背景、政策法规要点，明确了政策红线和专项资金的使用范畴，为物业企业提供了合规指引。
深圳市住房和建设局物业服务促进中心物业事务监管部副部长李纯
行业基层治理顾问专家王荷以《业主共有资金管理协同发展策略》为题，分享了“物业 + 业委会 + 街道办”三方联动机制，通过分析物业管理现状，溯源共有资金的性质与定位，厘清共有资金在社区基层治理中的关键地位以及在小区物业管理中的核心价值，点出共有资金的推广使用，能很好解决小区治理中关键矛盾与纠纷，制度化流程与透明决策能很好化解信任危机。并强调“打破信息孤岛，让共有资金成为社区治理的纽带”的重要性。 
行业基层治理顾问专家王荷
深圳普华博睿公共管理研究中心主任白洁在演讲中指出，要通过聚焦业委会规范化运作，界定业主委员会、物业公司等各方的责任与权限，来提高资金使用效率，并通过典型案例解析资金公示、审计流程等实操痛点，提出“定期公示+第三方审计+业主反馈”的“三步法”，助力业主共有资金管理的科学性和透明化，以及更好推动物业管理行业发展、促进社区和谐稳定。
深圳普华博睿公共管理研究中心主任白洁
作为本次研讨会的高潮，微论坛围绕三大焦点问题展开激烈讨论。在业主共有资金管理咨询委员会秘书长王磊的主持下，星河智善生活集团董事长孙哲峰、广东智璨律所主任孙婧、金地智慧服务财务总监陈丽莉及业委会代表易继奎，结合自身实践，分别从企业实操、法律与业主视角，分享了宝贵的经验，提出了许多具有建设性的意见与建议。观众提问环节，现场气氛热烈。本次活动的讨论成果，也将进一步明确业主共有资金的使用范畴，以及为政策的更健全修订提供了重要的参考依据。
研讨会微论坛现场讨论
研讨会微论坛嘉宾
停车场费用归属争议：嘉宾一致认为，需依据《民法典》及地方条例，结合停车场产权性质、管理协议等综合判定，建议通过 “业主大会表决 + 第三方审计” 模式化解分歧。资金高效与安全平衡：提出避免“沉睡资金”，又能守住风险底线的策略，可通过建立“分级审批 + 动态监管” 机制，如设立小额应急资金池，同时引入区块链技术实现全流程追溯，真正实现“用财有道”。认知纠偏与共识达成：建议建立 “业委会培训机制”，通过政策宣讲会、模拟议事等形式，提升业委会成员的法律意识与管理能力。
现场学员代表踊跃提问
本次研讨会的圆满举办，既是一场专业对话，更是一次凝聚共识的行动，通过政策解读、案例分享、互动讨论等形式，为物业同行搭建了一个专业交流的平台，在推动业主共有资金管理规范化、透明化方面迈出了坚实一步。与会者纷纷表示，对共有资金管理的风险防控与高效利用有了更深刻的认识。业主共有资金管理咨询委员会将继续秉持“提升业主共有资金的管理水平，确保资金的使用透明、规范与科学”的初心与使命，携手各方，共同探索更多提升社区服务质量与资金管理效率的方法与路径，助力物业管理行业迈向新高度。
会后，业主共有资金管理咨询委员会肖敏琦主任主持召开了业主共有资金管理咨询委员会2025年第一次工作会议。副主任孙哲峰、王荷、陈丽莉、徐森、凌梅圣，副主任兼秘书长王磊、副秘书长黄晓蕾、郑毅以及委员等15人参加。会上，深圳市物业管理行业协会副秘书长李敏宣读了《深圳物业管理行业协会专委会管理办法》。办法要求充分发挥专委会自身的积极性、创造性，在本专业领域范围内开展活动，做好宣传工作，扩大为民服务的广度和深度。她同时强调了日常运作以及经费使用的合法合规，遵纪守法，廉洁自律。肖敏琦主任部署了2025年业主共有资金管理咨询委员会的重点工作，要求每位委员主动担当作为，唯有齐心协力、群策群力，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，以“积跬步以至千里”的韧劲，共同书写2025年业主共有资金管理咨询委员会的新篇章！ 
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