对话尤东：以数字化建设引领行业实现更深层次革新_最新动态

首页 > 最新动态 > 对话尤东：以数字化建设引领行业实现更深层次革新

最新动态

对话尤东：以数字化建设引领行业实现更深层次革新

2025-03-288

2025年，数字化转型工作委员会将进一步深化数字化转型工作，引领行业实现更大范围、更深层次的革新。同时，将聚焦中小物业企业数字化运营痛点，提供精准支持与解决方案，助力其普及数字化知识，弥合与头部企业的信息鸿沟，全面提升行业整体水平。

尤东

深圳市物业管理行业协会副会长

数字化转型工作委员会主任

深圳市中物互联技术发展有限公司董事长

举行数字化转型之路论坛、打造国贸大厦和山湖居两个项目的数字化运营试点、编制《物业管理企业数字化转型白皮书》……自2024年成立以来，数字化转型工作委员会（以下简称“数工委”）在深圳市物业管理行业协会副会长、数字化转型工作委员会主任、深圳市中物互联技术发展有限公司董事长尤东带领下，立足行业数字化转型战略高度，锚定队伍建设、路径探索、技术推广三大核心任务，在短时间内高效起步，初步展现工作成效。

“2025年，数工委将进一步深化数字化转型工作，引领行业实现更大范围、更深层次的革新。”尤东还特别介绍了数工委今年的工作思路，他还重点提到，今年是数工委继续推进中小企业数字化运营赋能的关键一年，一方面在2024年基础上深化数字化转型试点项目，鼓励更多中小企业参与，并在试点项目中积累经验，形成可复制的成功案例；另一方面，参与并推动行业标准的制定，为中小企业的数字化转型提供统一的框架和规范，帮助企业更加高效、安全地进行数字化运营。

“我们将通过多维度的支持和服务，帮助更多中小企业实现管理精细化、运营智能化的目标。”尤东表示。

本期，我们特别对话数工委主任尤东，看看在新的一年，数工委将从哪些方面进行发力？他对数工委发展又有哪些新的思路？

《深圳物业管理》：尤总您好，数工委成立以来，你们都开展了哪些主要工作？您又如何评价专委会过去一年的工作？

尤东：面对时间紧、任务重的双重挑战，数工委迅速组建核心团队，明晰发展方向，初步构建了数字化转型的理论框架和操作路径。通过努力，数工委在行业内凝聚共识，搭建转型框架，为后续深入推进奠定了坚实基础。

值得一提的是，数工委成立以来，在深圳物博会期间成功举办了“跨越鸿沟—物业管理数字化转型之路”论坛。论坛汇聚行业内外专家学者，为企业搭建了前沿技术交流与经验分享的优质平台。通过本次论坛，数工委有效传播了数字化转型理念，为行业同仁提供了宝贵的学习机会，明晰了转型方向与实施路径。

同时，打造了国贸大厦和山湖居两个项目的数字化运营试点，国贸大厦数字化转型项目受到了新华社、《人民日报》、《科技日报》、《中国政府网》、《湖北日报》、《南方都市报》、《深圳特区报》等众多主流媒体报道点赞。

此外，我们还通过问卷调查，对中小企业的数字化运营现状、痛点和需求进行了深入分析，并结合人工智能等先进技术，提出了数字化转型的路径，形成了《物业管理企业数字化转型白皮书》。

《深圳物业管理》：陈耀忠会长提到，协会工作要围绕“服务会员企业”“促进物业管理行业的健康有序发展”的协会宗旨和践行“让物业管理成为受社会尊重的行业”的协会使命，并以此作出的贡献来作为衡量其工作成果的主要依据。结合陈耀忠会长对协会工作的要求，谈谈你们专委会2025年准备怎么干？

尤东：秉承陈耀忠会长提出的“服务会员企业”和“促进物业管理行业健康有序发展”的协会宗旨，数工委将在2025年进一步深化数字化转型工作，引领行业实现更大范围、更深层次的革新。同时，紧抓人工智能技术蓬勃发展的时代机遇，数工委将聚焦中小物业企业数字化运营痛点，提供精准支持与解决方案，助力其普及数字化知识，弥合与头部企业的信息鸿沟，全面提升行业整体水平。2025年，我们将重点围绕以下三个方面开展工作：

一是普及数字化运营知识，赋能中小企业转型。针对中小企业转型难点，数工委将加大培训指导力度，提升其数字化应用能力。通过多元化形式，如开展培训、研讨会、线上课程等，推动数字化技术在中小企业中的普及应用，提升行业整体数字化素养。

二是树立行业标杆，引领行业高质量发展。数工委将在2024年的基础上，继续推动一批物业企业成为数字化转型标杆，通过案例分享和经验交流，带动更多企业转型升级。同时鼓励企业在智慧物业、智能化管理、数据分析等领域大胆创新，树立行业典范，提升深圳物业管理行业在全国的引领地位。

三是深度融合新兴技术，驱动行业创新升级。数工委将进一步探索人工智能、物联网、大数据等新兴技术在物业管理领域的深度应用，推动技术融合与创新。加强与科研院所、技术企业的合作，推动技术成果在物业管理领域落地生根，实现更高效、精准的管理与服务。

《深圳物业管理》：对于更好发挥专委会作用彰显协会价值方面，您还有哪些好的思路与想法？

尤东：展望未来，数工委将继续在行业数字化转型浪潮中发挥领航作用，助力深圳物业管理行业保持全国领先地位。为此，数工委将着力强化以下战略举措：

一是强化信息互联互通，促进行业协同发展。加强与行业企业、政府机构、科研院所等多元主体的合作，打破信息壁垒，弥合头部企业与中小企业间的信息差距，推动全行业协同共进。共享资源与经验，助力中小企业克服技术、资金等瓶颈，实现普惠性发展。

二是提供精准技术支持，提升会员服务水平。加大技术支持力度，协助企业在转型实践中有效解决具体问题，提供定制化解决方案。依托行业专家团队与技术资源，护航企业数字化转型之路。

三是提升协会影响力，增强行业话语权。持续提升协会在行业内的影响力和号召力，通过多元化宣传、活动及合作，扩大数工委在物业管理行业的话语权，为行业发展争取更多政策支持与社会认可。

《深圳物业管理》：新的一年，您有哪些想对数工委成员和广大会员企业说的话？

尤东：数工委的发展离不开每一位委员的付出，也离不开广大会员企业的支持。我希望能和数工委委员们一道，紧抓人工智能、大数据等新技术发展机遇，加速推动物业管理行业数字化转型进程，力争将物业管理行业打造成为更高效、智能、创新的现代服务业。同时，数工委将持续为广大会员企业提供坚实支撑，共绘行业健康可持续发展的美好蓝图。我们也期待更多行业仁人志士加入数工委，共同谱写行业数字化转型新篇章。

《深圳物业管理》：谢谢尤总的精彩分享，也祝愿数工委能在推动行业数字化转型方面发挥更大的作用，做出更大的成绩。