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Work Summary Conference
凝新聚势 共筑鸿篇
2024年终总结暨2025工作规划会
凝新聚势 共筑鸿篇
Work Summary
在充满希望与挑战的发展征途上，每一次总结都是对过往奋斗的深度沉淀，每一次展望都是向着未来高峰的坚定奔赴。2月21日下午，美鹏物业“凝新聚势 共筑鸿篇——2024年终总结暨2025年工作规划会议”于总部会议室圆满落下帷幕。董事长邹金恩、各职能中心负责人、项目经理齐聚一堂，以数据复盘凝聚共识，以战略规划锚定方向，为美鹏物业的高质量发展注入全新动能。
深度复盘，夯实发展根基
Work Summary Conference
会议伊始，各项目、职能中心负责人依次登台，对2024年度工作进行深度总结与复盘，会议通过“数据亮绩+案例剖析”形式，对日常运营管理、客户服务提升、团队建设成果等多个维度展开阐述，全面检视2024年度成果，进一步明确了2025年的工作规划，强化了责任意识，为新一年各项工作的有序推进和高效落实筑牢了坚实基础。
表彰先进，弘扬榜样之光
Work Summary Conference
在过去的一年里，公司全体员工齐心协力、砥砺奋进，共同谱写了美鹏物业发展的精彩华章，其中更有一批优秀员工脱颖而出，他们以责任为笔，以奉献为墨，在公司发展的画卷上，绘就了浓墨重彩的一笔，成为了全体美鹏人学习的榜样。大会庄重宣读了《关于表彰2024年度优秀员工和忠诚员工的决定》，以荣誉表彰的方式向先进致敬，也激励全体员工以他们为标杆，在新征程中勇攀高峰，续写美鹏物业的辉煌新篇。
战略领航，擘画宏伟蓝图
Work Summary Conference
董事长邹金恩先生对公司过去一年的斐然成绩给予高度肯定，并向全体员工的辛勤付出致以诚挚谢意。他指出，2024年全球经济增长放缓，行业竞争日益激烈，企业成本持续攀升，在如此严峻的市场环境下，美鹏物业凭借十九年深耕物业行业的深厚底蕴，始终坚守社会责任，与全体员工风雨同舟、共克时艰，在危机中探寻生机，实现了稳健发展。
面对充满机遇与挑战的2025年，邹董以高瞻远瞩的战略眼光，精心擘画了美鹏物业的发展蓝图。他强调：
01
深耕物业核心，激活多元增长
聚焦物业管理核心业务，以提升服务精准度为切入点，深入挖掘社区潜在需求，大力拓展社区增值服务与商业运营领域。通过整合资源、创新模式，激活多元增长引擎，为企业发展注入源源不断的动力。
02
赋能银河崛起，铸就品牌名片
全力打造“体育+娱乐”特色品牌，通过举办各类精彩赛事、启动专业青训项目，精心培育区域体育生态，吸引更多体育爱好者与消费者。强化数字营销手段，充分利用互联网平台的传播优势，扩大品牌知名度与美誉度，将银河体育俱乐部打造成美鹏物业的第二张亮丽名片，与城立方广场紧密联动，促进联动消费，为企业发展开辟新的增长极。
03
优化管理体系，激发人才活力
优化成本管理与人才管理体系，建立科学合理的人才选拔、培养和激励机制，为实干者搭建广阔的成长平台，激发员工的工作积极性与创造力。同时大力推进数字化转型，引入先进的AI技术，实现管理流程的智能化、高效化，以科技赋能管理效能，提升企业运营效率与竞争力。
04
文化凝聚力量 关怀温暖人心
构建完善的员工关怀体系，通过员工援助基金与项目公益基金等，让每一位员工都能感受到公司的温暖与关爱。大力弘扬“积极向上、协同共进”的文化基因，组织丰富多彩的文化活动，增强团队凝聚力与归属感，为实现公司目标共同努力。
05
推行差异策略 创新突破发展
强化项目经理“前线指挥官”作用，鼓励其灵活创新，根据项目实际情况，精打细算，制定差异化的运营方案。例如，布吉项目积极探索立体停车方案，以解决停车难题；长发项目试点智能车库合作，提升停车管理效率，以“小胜”的积累，推动企业实现战略“大胜”。
06
践行精益管控 高效驱动发展
严格控制非必要开支，实现资源的精准投放与高效利用，通过精细化管理，不断提升运营效率与服务质量，为企业可持续发展奠定坚实基础。
凝新聚势 共筑鸿篇
Work Summary
2024年终总结会议圆满落下帷幕，过往一年的拼搏与收获，都化作此刻厚积薄发的底气，过去一年的奋斗足迹，与新一年的壮志雄心，在这盎然的春日里交相辉映，熠熠生辉。前路或许布满荆棘，但美鹏人必将坚守初心，以更加饱满的热情汇聚起磅礴的发展合力，以更加坚定的步伐勇闯创新发展之路。
2025，让我们心手相牵、并肩同行，在瞬息万变的市场变革中敏锐捕捉机遇，在重重挑战里奋力谋求突破，共同书写美鹏物业高质量发展的华彩篇章！